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A期货交易所IT运维管理的问题与对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-11页
    1.1 选题背景和意义第8-9页
    1.2 主要内容与技术路线第9-11页
        1.2.1 主要内容第9页
        1.2.2 技术路线第9-11页
2 相关理论和方法第11-15页
    2.1 信息系统规划的主要方法第11-14页
        2.1.1 关键成功因素法第11-12页
        2.1.2 战略目标集转化法第12页
        2.1.3 企业系统规划法第12-14页
    2.2 三种系统规划方法的比较第14-15页
3 A期货交易所IT运维管理系统现状分析第15-27页
    3.1 A期货交易所介绍第15-16页
    3.2 A期货交易所IT运维管理现状第16-21页
    3.3 A期货交易所IT运维管理存在的问题第21-25页
        3.3.1 IT运维监控系统信息资源共享不充分第21-23页
        3.3.2 缺少IT项目管理系统第23-24页
        3.3.3 知识库管理效率低下第24-25页
    3.4 A期货交易所IT运维管理问题产生的原因分析第25-27页
4 A期货交易IT运维管理对策研究第27-40页
    4.1 整合监控系统信息资源第27-32页
        4.1.1 对监控管理系统进行升级第27页
        4.1.2 整合其他岗位的监控资源第27-32页
    4.2 搭建IT项目管理系统第32-36页
        4.2.1 系统功能分析第32-35页
        4.2.2 系统流程图第35-36页
    4.3 优化IT运维知识库第36-38页
        4.3.1 完善对运维事件的管理第36页
        4.3.2 完善知识库的会员服务模块第36-37页
        4.3.3 添加技术运维资料管理模块第37-38页
    4.4 实施保障措施第38-40页
        4.4.1 从技术运维中心层面得到保障第38-39页
        4.4.2 从A期货交易层面得到保障第39页
        4.4.3 从整个证券期货业的层面得到保障第39-40页
结论第40-42页
参考文献第42-43页
致谢第43-44页

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