盘山县女干部选拔任用问题与对策研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究的背景和意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8页 |
1.1.2 研究的现实意义 | 第8-9页 |
1.2 文献综述 | 第9-12页 |
1.2.1 核心概念界定 | 第9页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第9-10页 |
1.2.3 国内研究现状 | 第10-12页 |
1.3 研究的思路与方法 | 第12-14页 |
1.3.1 研究思路 | 第12页 |
1.3.2 研究方法 | 第12-14页 |
2 盘山县女干部选拔任用的现状分析 | 第14-27页 |
2.1 盘山县女干部队伍的现状 | 第14-18页 |
2.1.1 盘山县女干部队伍建设基本状况 | 第14-17页 |
2.1.2 盘山县女干部选拔任用的方式方法 | 第17-18页 |
2.2 女干部选拔任用存在的问题 | 第18-22页 |
2.2.1 女干部结构分布不合理 | 第18-19页 |
2.2.2 女干部总量仍偏少 | 第19-20页 |
2.2.3 女干部在换届选举中存在落选情况 | 第20-22页 |
2.3 女干部选拔任用存在问题的原因分析 | 第22-27页 |
2.3.1 两性间的发展资本存在严重的不平等性 | 第22-23页 |
2.3.2 中国传统文化缺乏女性参政的土壤 | 第23页 |
2.3.3 盘山县女干部选拔的政策机制仍不健全 | 第23-27页 |
3 完善盘山县女干部选拔任用方案论证 | 第27-38页 |
3.1 盘山县女干部选拔任用方案现实依据 | 第27-29页 |
3.1.1 人力资本理论 | 第27页 |
3.1.2 新中国女性地位明显提高 | 第27页 |
3.1.3 市场经济给女性参政创造了有利条件 | 第27-28页 |
3.1.4 政治环境为女干部选拔任用提供实践依据 | 第28-29页 |
3.2 国内外女性参政先进经验借鉴 | 第29-32页 |
3.2.1 西方国家提升女性参政先进经验 | 第29-31页 |
3.2.2 国内女干部选拔任用成功做法 | 第31-32页 |
3.2.3 国内外先进经验的启示 | 第32页 |
3.3 改进方案和可行性分析 | 第32-38页 |
3.3.1 盘山县女干部选拔任用方案改进目标 | 第32-34页 |
3.3.2 盘山县女干部选拔任用方案框架 | 第34-36页 |
3.3.3 盘山县女干部选拔任用方案的可行性分析 | 第36-38页 |
4 提升盘山县女干部选拔任用的对策建议 | 第38-46页 |
4.1 优化盘山县女干部选拔任用外部环境 | 第38-40页 |
4.1.1 优化盘山县女性参政的舆论环境 | 第38-39页 |
4.1.2 优化盘山县女性参政的政治环境 | 第39-40页 |
4.2 建立健全女干部选拔任用机制 | 第40-44页 |
4.2.1 建立女干部推荐制度 | 第40-41页 |
4.2.2 建立健全“定向选拔”制度 | 第41-43页 |
4.2.3 建立女干部评价机制 | 第43页 |
4.2.4 建立女干部选拔任用的监督机制 | 第43-44页 |
4.3 加大盘山县女干部培训考察力度 | 第44-46页 |
4.3.1 将女干部培训计划纳入干部培训总体规划 | 第44页 |
4.3.2 提高女干部自身综合素质 | 第44-45页 |
4.3.3 重视女干部实践锻炼 | 第45-46页 |
结论 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
致谢 | 第49-50页 |