基于供应链管理的FS公司库存管理策略研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
目录 | 第7-9页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 选题背景和意义 | 第9-10页 |
1.2 文献综述 | 第10-12页 |
1.2.1 供应链库存管理含义及特点 | 第10页 |
1.2.2 影响供应链库存管理的因素 | 第10页 |
1.2.3 供应链库存管理策略 | 第10-12页 |
1.3 研究方法及主要内容 | 第12-14页 |
1.3.1 研究方法 | 第12页 |
1.3.2 主要内容 | 第12-14页 |
第2章 供应链库存管理基本理论 | 第14-27页 |
2.1 供应链管理的内涵与特点 | 第14-16页 |
2.1.1 供应链管理的内涵 | 第14页 |
2.1.2 供应链管理的特点和目标 | 第14-16页 |
2.2 库存管理与库存控制 | 第16-20页 |
2.2.1 库存管理及其二重性 | 第16页 |
2.2.2 库存成本 | 第16-17页 |
2.2.3 库存控制的基本模式 | 第17-20页 |
2.3 供应链环境下库存管理特征及牛鞭效应 | 第20-22页 |
2.3.1 供应链管理环境下库存管理的特征 | 第20页 |
2.3.2 供应链中的需求变异放大原理 | 第20-22页 |
2.4 销售预测方法 | 第22-23页 |
2.4.1 定性预测方法 | 第22页 |
2.4.2 定量预测方法 | 第22页 |
2.4.3 定性预测和定量预测相结合的方法 | 第22-23页 |
2.5 供应链环境下的库存管理策略 | 第23-27页 |
2.5.1 供应商库存管理 | 第23-24页 |
2.5.2 联合库存管理 | 第24页 |
2.5.3 协同式供应链库存管理 | 第24-27页 |
第3章 FS公司的库存管理现状、问题及成因 | 第27-36页 |
3.1 FS公司概况 | 第27-28页 |
3.1.1 公司背景 | 第27-28页 |
3.1.2 公司经营状况 | 第28页 |
3.2 FS公司库存管理的现状 | 第28-32页 |
3.2.1 FS公司库存管理的组织 | 第28-29页 |
3.2.2 FS公司库存管理的方法 | 第29-30页 |
3.2.3 FS公司库存管理的流程 | 第30页 |
3.2.4 FS公司库存决策 | 第30-31页 |
3.2.5 FS公司库存周转情况 | 第31页 |
3.2.6 FS公司库存结构及客户服务水平现状 | 第31-32页 |
3.3 FS公司库存管理存在的问题及成因 | 第32-36页 |
3.3.1 库存管理组织不当 | 第32-33页 |
3.3.2 库存管理未分门别类 | 第33页 |
3.3.3 ERP参数设置不合理 | 第33-34页 |
3.3.4 需求预测不准确 | 第34页 |
3.3.5 库存决策缺乏整体供应链视角 | 第34-36页 |
第4章 FS公司供应链库存管理改善对策 | 第36-49页 |
4.1 加强库存管理组织 | 第36-37页 |
4.1.1 加强与前端战略采购的沟通协调 | 第36页 |
4.1.2 增加库存控制与计划人员 | 第36-37页 |
4.2 实行库存分类管理 | 第37-38页 |
4.3 设置合理ERP参数 | 第38-41页 |
4.3.1 设置合理安全库存 | 第38-40页 |
4.3.2 设置合理产品提前期 | 第40-41页 |
4.4 提升需求预测的准确度 | 第41-42页 |
4.4.1 改善预测方式 | 第41页 |
4.4.2 实行滚动预测 | 第41页 |
4.4.3 将预测的准确度纳入业绩考核 | 第41-42页 |
4.4.4 让经销商加入到销售预测流程 | 第42页 |
4.4.5 把销售预测和销售指标分开 | 第42页 |
4.5 实施JMI | 第42-49页 |
4.5.1 FS公司实施JMI的可行性 | 第42-43页 |
4.5.2 FS公司实施JMI的必要性 | 第43页 |
4.5.3 FS公司实施JMI的途径 | 第43-44页 |
4.5.4 FS公司实施JMI的框架和内容设计 | 第44-48页 |
4.5.5 FS公司实施JMI的前提及技术条件 | 第48-49页 |
第5章 结论和展望 | 第49-51页 |
5.1 主要成果和结论 | 第49页 |
5.2 存在不足和展望 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
卷内备考表 | 第54页 |