沈阳小商品大世界的发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 引言 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第10-11页 |
| 研究的思路及框架 | 第11-12页 |
| 第二章 企业战略理论概述 | 第12-26页 |
| 2.1 战略及战略管理理论的发展 | 第12-17页 |
| 2.1.1 企业战略管理的概念 | 第12-14页 |
| 2.1.2 企业战略管理理论的发展 | 第14-17页 |
| 2.2 企业经营战略简述 | 第17-19页 |
| 2.3 企业战略制定的方法和工具 | 第19-26页 |
| 2.3.1 企业战略制定的方法 | 第19-20页 |
| 2.3.2 企业战略制定的工具 | 第20-26页 |
| 第三章 小商品大世界情况介绍 | 第26-30页 |
| 3.1 小商品大世界的发展历程 | 第26页 |
| 3.2 小商品大世界的现状 | 第26-28页 |
| 3.3 小商品大世界现阶段存在的问题 | 第28-30页 |
| 第四章 小商品大世界外部环境分析与评价 | 第30-41页 |
| 4.1 宏观环境分析一PEST分析 | 第30-36页 |
| 4.2 行业环境分析——波特五力模型分析 | 第36-40页 |
| 4.3 小商品大世界外部市场环境分析与评价 | 第40-41页 |
| 第五章 小商品大世界内部环境分析与评价 | 第41-44页 |
| 5.1 市场资源环境分析 | 第41-42页 |
| 5.2 内部管理分析 | 第42-43页 |
| 5.3 内部环境分析与评价 | 第43-44页 |
| 第六章 小商品大世界发展战略分析与选择 | 第44-48页 |
| 6.1 小商品大世界发展战略SWOT分析 | 第44-45页 |
| 6.1.1 SWOT分析 | 第44-45页 |
| 6.1.2 备选战略定位 | 第45页 |
| 6.2 小商品大世界发展战略选择 | 第45-46页 |
| 6.3 小商品大世界发展战略设计 | 第46-48页 |
| 第七章 小商品大世界发展战略实施和保障 | 第48-54页 |
| 7.1 小商品大世界发展战略的实施 | 第48-51页 |
| 7.1.1 组织结构调整 | 第48-49页 |
| 7.1.2 战略资源配置 | 第49-50页 |
| 7.1.3 信息化建设 | 第50页 |
| 7.1.4 加强电子商务项目的建设 | 第50-51页 |
| 7.1.5 加强市场配套服务设施建设 | 第51页 |
| 7.2 战略实施的保障 | 第51-54页 |
| 7.2.1 提高市场知名度 | 第51页 |
| 7.2.2 整合企业文化 | 第51-52页 |
| 7.2.3 市场信用体系的建设 | 第52页 |
| 7.2.4 提升市场服务水平 | 第52页 |
| 7.2.5 探索电子商务之路 | 第52-54页 |
| 第八章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
