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MG环境下工孚公司财务战略的制定与实施

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 引言第10-20页
    1.1 MG简介第10-13页
    1.2 工孚公司概况第13-16页
        1.2 1 工孚公司的发展历程与组织机构第13-14页
        1.2.2 工孚公司的产品与市场覆盖范围第14-15页
        1.2.3 工孚公司的企业使命与形象定位第15-16页
        1.2.4 工孚公司的总体发展战略第16页
    1.3 本文的研究思路和主要内容第16-18页
        1.3.1 研究思路第16-17页
        1.3.2 研究内容第17-18页
    1.4 本文的主要研究方法第18-20页
        1.4.1 定量与定性结合法第18-19页
        1.4.2 理论联系实际法第19页
        1.4.3 计算机辅助分析工具第19-20页
第2章 财务战略理论概述第20-31页
    2.1 财务战略的内涵第20页
    2.2 财务战略在企业战略管理中的地位第20页
    2.3 财务战略流程第20-31页
        2.3.1 财务环境分析第20-23页
        2.3.2 财务战略目标第23-25页
        2.3.3 财务战略的选择第25页
        2.3.4 财务预算第25-26页
        2.3.5 财务分析第26-31页
第3章 工孚公司2011-2013年财务环境分析第31-38页
    3.1 工孚公司外部财务环境分析第31-35页
        3.1.1 全球行业财务状况分析第32-33页
        3.1.2 竞争者历史数据比较表与EVA分析第33-35页
    3.2 工孚公司内部财务环境分析第35-38页
        3.2.1 工孚公司的组织机构和企业文化第35页
        3.2.2 工孚公司的内部财务环境分析第35-38页
第4章 工孚公司2011~2013年财务战略的目标与战略选择第38-42页
    4.1 工孚公司2011~2013年财务战略目标第38页
    4.2 工孚公司2011~2013年总体财务战略的选择第38页
    4.3 工孚公司2011~2013年具体财务战略的制定第38-42页
        4.3.1 筹资战略第38-40页
        4.3.2 投资战略第40页
        4.3.3 股利分配战略第40页
        4.3.4 还贷战略第40页
        4.3.5 应收账款管理战略第40-41页
        4.3.6 保险战略第41-42页
第5章 工孚公司2011~2013年财务战略的实施第42-71页
    5.1 工孚公司2011年财务战略实施第42-51页
        5.1.1 工孚公司2011年财务预算第42-43页
        5.1.2 工孚公司2011年财务战略实施结果第43-51页
    5.2 工孚公司2012年财务战略实施第51-61页
        5.2.1 工孚公司2012年财务预算第51-52页
        5.2.2 工孚公司2012年财务战略实施结果第52-61页
    5.3 工孚公司2013年财务战略实施第61-71页
        5.3.1 工孚公司2013年财务预算第61-62页
        5.3.2 工孚公司2012年财务战略实施结果第62-71页
第6章 工孚公司2014~2016年财务战略的规划第71-80页
    6.1 工孚公司2014~2016年财务环境分析第71-72页
        6.1.1 工孚公司2014~2016年外部财务环境分析第71页
        6.1.2 工孚公司2014~2016年内部财务环境分析第71-72页
    6.2 工孚公司2014~2016年财务战略目标第72页
    6.3 工孚公司2014~2016年总体财务战略的选择第72-73页
    6.4 工孚公司2014~2016年财务战略的实施第73-80页
第7章 结束语第80-82页
参考文献第82-83页
致谢第83页

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