| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法与创新 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 研究创新 | 第12-13页 |
| 1.4 研究思路与框架 | 第13-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-26页 |
| 2.1 权力 | 第15-17页 |
| 2.1.1 权力的定义 | 第15页 |
| 2.1.2 权力的影响 | 第15-17页 |
| 2.2 刻板印象 | 第17-19页 |
| 2.2.1 刻板印象的定义 | 第17-18页 |
| 2.2.2 刻板印象的影响 | 第18-19页 |
| 2.3 权力与刻板印象的关系研究 | 第19-24页 |
| 2.3.1 相关理论研究现状 | 第19-21页 |
| 2.3.2 支持权力导致刻板印象的研究 | 第21-23页 |
| 2.3.3 不支持权力导致刻板印象的研究 | 第23-24页 |
| 2.4 责任感 | 第24-25页 |
| 2.5 研究述评 | 第25-26页 |
| 3 研究设计 | 第26-33页 |
| 3.1 概念定义 | 第26页 |
| 3.2 假设产生 | 第26-29页 |
| 3.3 实验 | 第29-33页 |
| 3.3.1 参与者 | 第29页 |
| 3.3.2 研究工具 | 第29-32页 |
| 3.3.3 实验过程 | 第32-33页 |
| 4 结果分析 | 第33-38页 |
| 4.1 操作检查 | 第33-34页 |
| 4.2 权力对刻板印象的影响 | 第34-35页 |
| 4.3 责任感对刻板印象的影响 | 第35-36页 |
| 4.4 责任感在权力影响刻板印象作用机制中的调节效应 | 第36-38页 |
| 5 研究结论与讨论 | 第38-45页 |
| 5.1 研究结论 | 第38-39页 |
| 5.1.1 权力对刻板印象的直接效应 | 第38页 |
| 5.1.2 责任感对刻板印象的直接效应 | 第38页 |
| 5.1.3 责任感对权力和刻板印象之间关系的调节效应 | 第38-39页 |
| 5.2 研究讨论 | 第39-42页 |
| 5.2.1 权力对刻板印象的影响效力问题 | 第39-40页 |
| 5.2.2 责任感对刻板印象的影响研究 | 第40-41页 |
| 5.2.3 责任感的调节效应问题 | 第41-42页 |
| 5.3 研究局限 | 第42-43页 |
| 5.4 研究展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-51页 |
| 附录 | 第51-56页 |
| 致谢 | 第56页 |