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A公司ERP与CRM的整合策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-15页
   ·研究背景与意义第8-9页
   ·国内外研究的概况第9-14页
   ·本文的研究思路与内容第14-15页
2 A公司ERP与CRM系统的现状分析第15-24页
   ·A公司概况及业务流程分析第15-17页
     ·公司概况第15-16页
     ·公司业务流程分析第16-17页
   ·A公司ERP与CRM系统现状分析第17-22页
     ·ERP系统现状第17-20页
     ·CRM系统现状第20-22页
   ·系统存在的主要问题分析第22-24页
     ·操作流程方面存在的问题第22-23页
     ·数据流方面存在的问题第23-24页
3 A公司ERP与CRM整合规划第24-41页
   ·A公司ERP与CRM整合的需求分析第24-26页
     ·数据同步及共享的需求第24页
     ·业务流程整合及业务操作同步的需求第24-25页
     ·业务流程自动化的需求第25-26页
     ·公司战略发展规划提出的整合需求第26页
   ·ERP和CRM系统整合的目标第26-27页
   ·A公司ERP与CRM整合应遵循的原则第27-28页
     ·系统模块的开放化和标准化原则第27-28页
     ·整合的适度性原则第28页
   ·A公司ERP与CRM的整合方法选择第28-30页
     ·整合方法比较分析第28-29页
     ·整合方法确定第29-30页
   ·A公司ERP与CRM整合方案第30-41页
     ·整合的相关模块分析第30-33页
     ·数据同步更新分析第33-35页
     ·业务流程集成分析第35-41页
4 A公司ERP与CRM整合的保障措施第41-45页
   ·确保高层管理者的支持第41-42页
   ·提高员工的理解和认识第42-43页
   ·建立权威的项目管理团队第43-44页
   ·确保外部的专业支持第44-45页
结论第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页

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