中盟科技园战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9页 |
| 1.2 研究的意义与目的 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 创新点 | 第11页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究路线 | 第12-14页 |
| 第二章 软件园及企业战略国内外理论研究 | 第14-19页 |
| 2.1 企业战略国内外理论研究 | 第14-16页 |
| 2.1.1 战略的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 战略制定工具研究 | 第14-15页 |
| 2.1.3 相关战略理论研究 | 第15-16页 |
| 2.2 软件园国内外理论研究 | 第16-19页 |
| 2.2.1 软件园建立机制研究 | 第16-17页 |
| 2.2.2 软件园功能研究 | 第17页 |
| 2.2.3 软件园区位优势研究 | 第17-18页 |
| 2.2.4 软件园理念及设计研究 | 第18页 |
| 2.2.5 软件园运营与发展提升研究 | 第18-19页 |
| 第三章 中盟科技园外部环境战略分析 | 第19-38页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第19-28页 |
| 3.1.1 软件产业和软件园的政策环境 | 第19-20页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第20-25页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第25-27页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第27-28页 |
| 3.2 软件行业环境分析 | 第28-36页 |
| 3.2.1 行业内竞争对手 | 第29-31页 |
| 3.2.2 新进入者的威胁 | 第31-34页 |
| 3.2.3 供应商的议价能力 | 第34-35页 |
| 3.2.4 客户的议价能力 | 第35页 |
| 3.2.5 替代品的威胁 | 第35-36页 |
| 3.3 外部因素评价矩阵 | 第36-38页 |
| 第四章 中盟科技园内部条件战略分析 | 第38-47页 |
| 4.1 中盟科技园优势 | 第38-42页 |
| 4.1.1 组织架构 | 第38-40页 |
| 4.1.2 技术资质 | 第40页 |
| 4.1.3 主营业务覆盖能力 | 第40-41页 |
| 4.1.4 产业集聚水平 | 第41页 |
| 4.1.5 为入园企业提供的启动资金贷款 | 第41-42页 |
| 4.1.6 企业对外交流平台 | 第42页 |
| 4.2 中盟科技园劣势 | 第42-45页 |
| 4.2.1 中盟科技园人力资源 | 第42-43页 |
| 4.2.2 中盟科技园财务资源 | 第43-44页 |
| 4.2.3 为入园企业提供的人才培养服务 | 第44-45页 |
| 4.2.4 软件园品牌影响力 | 第45页 |
| 4.3 内部因素评价矩阵 | 第45-47页 |
| 第五章 中盟科技园战略制定 | 第47-57页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第47-51页 |
| 5.1.1 机遇(O) | 第47-48页 |
| 5.1.2 威胁(T) | 第48-49页 |
| 5.1.3 优势(S) | 第49-50页 |
| 5.1.4 劣势(W) | 第50-51页 |
| 5.2 中盟科技园的备选总体战略 | 第51-52页 |
| 5.3 中盟科技园总体战略选择 | 第52-53页 |
| 5.4 中盟科技园战略 | 第53-57页 |
| 5.4.1 中盟科技园战略制订 | 第53页 |
| 5.4.2 中盟科技园战略模型 | 第53-57页 |
| 第六章 结论与展望 | 第57-58页 |
| 6.1 研究结论 | 第57页 |
| 6.2 研究展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
