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广西D印刷公司发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外研究概况第9-12页
        1.2.1 国外研究概况第9-11页
        1.2.2 国内研究概况第11-12页
    1.3 研究内容、思路及研究方法第12-15页
        1.3.1 研究内容、思路第12-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
第二章 广西D印刷公司战略环境分析第15-25页
    2.1 我国印刷业发展概况第15-18页
        2.1.1 我国印刷业发展情况第15-16页
        2.1.2 数字印刷发展情况分析第16-17页
        2.1.3 包装装潢印刷发展情况分析第17-18页
    2.2 宏观环境分析第18-21页
        2.2.1 政治环境分析第18页
        2.2.2 经济环境分析第18-20页
        2.2.3 社会环境分析第20-21页
        2.2.4 技术环境分析第21页
    2.3 行业竞争环境分析第21-25页
        2.3.1 卖方的议价能力分析第22页
        2.3.2 买方的议价能力分析第22-23页
        2.3.3 替代品威胁分析第23页
        2.3.4 潜在进入者威胁分析第23-24页
        2.3.5 行业内现有企业之间的竞争分析第24-25页
第三章 广西D印刷公司内部条件分析第25-35页
    3.1 公司概况第25页
    3.2 生产管理能力分析第25-26页
    3.3 组织结构分析第26-27页
    3.4 营销能力分析第27-28页
    3.5 人力资源分析第28-30页
    3.6 采购能力分析第30-31页
    3.7 财务能力分析第31-33页
        3.7.1 资产状况及偿债能力分析第31-32页
        3.7.2 盈利能力分析第32-33页
        3.7.3 获现能力分析第33页
    3.8 融资能力分析第33-35页
第四章 广西D印刷公司发展战略制定第35-43页
    4.1 广西D印刷公司发展战略SWOT分析第35-36页
        4.1.1 广西D印刷公司优势分析第35页
        4.1.2 广西D印刷公司劣势分析第35-36页
        4.1.3 广西D印刷公司机会分析第36页
        4.1.4 广西D印刷公司威胁分析第36页
    4.2 SWOT矩阵和广西D印刷公司战略匹配分析第36-38页
    4.3 广西D印刷公司的发展战略制定第38-43页
        4.3.1 广西D印刷公司愿景和使命第38-39页
        4.3.2 广西D印刷公司发展战略目标第39页
        4.3.3 广西D印刷公司总体战略选择第39-41页
        4.3.4 广西D印刷公司竞争战略第41-43页
第五章 广西D印刷公司战略实施与保障第43-47页
    5.1 加强公司制度建设第43页
    5.2 优化工作流程建设第43-44页
    5.3 注重人才的培养、激励和适用第44-45页
    5.4 强化营销能力建设第45页
    5.5 创新企业文化建设第45-47页
结论第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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