| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstrart | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第13-25页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第14-15页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第15-21页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第15-19页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第19-21页 |
| 1.4 技术路线图与研究内容 | 第21-22页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第21页 |
| 1.4.2 技术路线图 | 第21-22页 |
| 1.4.3 研究内容 | 第22页 |
| 1.5 研究方法 | 第22-23页 |
| 1.6 创新之处 | 第23-25页 |
| 第2章M企业薪酬管理现状 | 第25-35页 |
| 2.1 薪酬管理的概念界定 | 第25页 |
| 2.2 薪酬激励理论 | 第25-26页 |
| 2.2.1 期望理论 | 第25-26页 |
| 2.2.2 双因素理论 | 第26页 |
| 2.2.3 公平理论 | 第26页 |
| 2.3 M企业概况 | 第26-27页 |
| 2.4 M企业薪酬管理存在的问题 | 第27-30页 |
| 2.4.1 薪酬结构与薪酬标准缺乏合理性 | 第27-28页 |
| 2.4.2 缺乏岗位薪酬标准，薪酬调整过于随意 | 第28页 |
| 2.4.3 轻视“内在薪酬”而重视“外在薪酬” | 第28-29页 |
| 2.4.4 薪酬采取保密的方式，导致员工的不满 | 第29-30页 |
| 2.5 M企业薪酬管理存在问题的成因分析 | 第30-35页 |
| 2.5.1 缺乏薪酬管理制度 | 第30页 |
| 2.5.2 未充分意识到人力资本的作用 | 第30-31页 |
| 2.5.3 将薪酬视为企业的纯成本支出 | 第31页 |
| 2.5.4 现有的薪酬管理模式已不适应企业的发展需求 | 第31-35页 |
| 第3章M企业薪酬优化方案的设计 | 第35-59页 |
| 3.1 企业薪酬管理优化原则 | 第35-38页 |
| 3.1.1 以人为本的原则 | 第35页 |
| 3.1.2 实行宽带薪酬原则 | 第35页 |
| 3.1.3 员工参与的原则 | 第35-36页 |
| 3.1.4 公平性原则 | 第36页 |
| 3.1.5 透明性原则 | 第36页 |
| 3.1.6 以绩效为导向的原则 | 第36-38页 |
| 3.2 公司整体经营效益分配 | 第38-42页 |
| 3.2.1 分配的原则 | 第38-39页 |
| 3.2.2 分配的办法 | 第39-42页 |
| 3.3 职能岗位人员薪酬方案设计 | 第42-52页 |
| 3.3.1 民主评议的实施 | 第42-43页 |
| 3.3.2 确定岗位价值评估要素 | 第43页 |
| 3.3.3 划分岗位职等职级 | 第43-44页 |
| 3.3.4 岗位薪酬与职等职级对应表 | 第44-46页 |
| 3.3.5 职位（职等）升降管理办法 | 第46-47页 |
| 3.3.6 职级（薪酬数额）调整办法 | 第47-49页 |
| 3.3.7 职能岗位薪酬结构 | 第49-50页 |
| 3.3.8 岗位薪酬评定管理办法 | 第50-51页 |
| 3.3.9 薪酬体系过渡 | 第51-52页 |
| 3.4 车间生产岗位薪酬体系设计 | 第52-59页 |
| 3.4.1 适用范围 | 第52页 |
| 3.4.2 工资结构 | 第52页 |
| 3.4.3 各岗位具体核算标准 | 第52-57页 |
| 3.4.4 计时工资计算标准 | 第57页 |
| 3.4.5 加班工资计算标准 | 第57-58页 |
| 3.4.6 福利工资核算标准 | 第58页 |
| 3.4.7 试用期规定 | 第58-59页 |
| 第4章M企业薪酬方案的实施及效果分析 | 第59-67页 |
| 4.1 新方案实施中存在问题分析 | 第59-60页 |
| 4.1.1 宣贯不到位，执行过程中缺乏沟通 | 第59页 |
| 4.1.2 缺乏与之相配套的制度体系 | 第59-60页 |
| 4.1.3 组织架构、岗位职责变化导致薪酬方案调整跟不上 | 第60页 |
| 4.2 薪酬方案实施过程中的保障措施 | 第60-61页 |
| 4.2.1 加强制度建设 | 第60-61页 |
| 4.2.2 建立以人力资本为核心的薪酬管理体系 | 第61页 |
| 4.2.3 将“内在薪酬”作为薪酬管理创新的重要领域 | 第61页 |
| 4.3 薪酬优化后的效果分析 | 第61-67页 |
| 4.3.1 整体效果分析 | 第61-63页 |
| 4.3.2 计件工资优化后的效果分析 | 第63-67页 |
| 第5章 结论与展望 | 第67-69页 |
| 5.1 结论 | 第67-68页 |
| 5.2 展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 附录1 非生产岗位中高级职等综合能力民主评价表（中高层） | 第73-74页 |
| 附录2 非生产岗位基础职等综合能力民主评价表（一般管理岗位） | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
