| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容 | 第11页 |
| 1.3 研究方法及框架图 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究架构图 | 第12-14页 |
| 第二章 相关研究理论综述 | 第14-22页 |
| 2.1 高校国际小包裹快递 | 第14-16页 |
| 2.1.1 国际小包裹快递 | 第14-15页 |
| 2.1.2 高校国际小包裹快递 | 第15-16页 |
| 2.2 物流企业发展战略研究理论 | 第16-17页 |
| 2.3 国际快递业务管理理论综述 | 第17-22页 |
| 2.3.1 国际物流理论 | 第17-19页 |
| 2.3.2 第三方物流 | 第19-20页 |
| 2.3.3 现代物流理论 | 第20-22页 |
| 第三章 高校国际小包裹快递业务市场现状分析 | 第22-43页 |
| 3.1 我国国际快递产业的发展现状 | 第22-27页 |
| 3.1.1 我国国际快递产业的发展研究 | 第22-25页 |
| 3.1.2 国际快递公司在华发展对我国快递企业的启示 | 第25-27页 |
| 3.2 国际小包裹快递企业运营模式 | 第27-29页 |
| 3.2.1 独立运营模式 | 第27-28页 |
| 3.2.2 联合运营模式 | 第28页 |
| 3.2.3 供应链运营模式 | 第28页 |
| 3.2.4 快递业SDN运营模式 | 第28-29页 |
| 3.3 我国国际小包裹快递企业运营模式比较分析 | 第29-31页 |
| 3.3.1 渠道模式的比较 | 第29页 |
| 3.3.2 管理逻辑的比较 | 第29-30页 |
| 3.3.3 硬件条件的比较 | 第30页 |
| 3.3.4 价格的比较 | 第30-31页 |
| 3.3.5 服务的比较 | 第31页 |
| 3.4 河北省高校国际小包裹快递业务分析 | 第31-36页 |
| 3.4.1 河北省高校国际小包裹快递产业的发展现状 | 第31-32页 |
| 3.4.2 河北省高校国际小包裹快递产业的特点 | 第32页 |
| 3.4.3 河北省高校国际小包裹快递业务价格分析 | 第32-36页 |
| 3.5 河北高校国际小包裹快递业务量的预测 | 第36-43页 |
| 3.5.1 灰色模型预测法 | 第37-38页 |
| 3.5.2 河北高校留学生信件、小包裹邮寄量预测 | 第38-41页 |
| 3.5.3 河北高校国际小包裹学校与国外的往来信件邮寄量预测 | 第41-43页 |
| 第四章 HBTD快递公司河北高校国际小包裹快递市场开发研究 | 第43-53页 |
| 4.1 HBTD快递公司的SWOT分析 | 第43-44页 |
| 4.1.1 优势分析 | 第43页 |
| 4.1.2 劣势分析 | 第43-44页 |
| 4.1.3 机会分析 | 第44页 |
| 4.1.4 威胁分析 | 第44页 |
| 4.2 HBTD快递公司河北高校国际小包裹快递业务运营模式定位 | 第44-45页 |
| 4.3 HBTD快递公司河北高校国际小包裹快递业务营销策略分析 | 第45-50页 |
| 4.3.1 产品选择 | 第45页 |
| 4.3.2 价格选择 | 第45-48页 |
| 4.3.3 渠道选择 | 第48-49页 |
| 4.3.4 促销方式选择 | 第49-50页 |
| 4.4 HBTD快递公司河北高校国际小包裹快递市场开发效果预测 | 第50-53页 |
| 第五章 HBTD快递公司实施保障措施 | 第53-57页 |
| 5.1 加强人力资源的开发和管理 | 第53-54页 |
| 5.1.1 加强员工现代物流服务观念的培养 | 第53页 |
| 5.1.2 规范和完善人才培养机制 | 第53-54页 |
| 5.1.3 完善员工激励制度 | 第54页 |
| 5.2 加强企业电子商务的运用 | 第54-55页 |
| 5.3 提升企业服务水平 | 第55-57页 |
| 第六章 结论 | 第57-59页 |
| 6.1 论文研究主要问题与结论 | 第57-58页 |
| 6.2 对未来的展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附录 | 第63-65页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第65页 |
