变革型领导对员工职业成功的影响机制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.1 论文的选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 问题的提出 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究的主要方法 | 第11-12页 |
| 2 相关文献综述 | 第12-24页 |
| 2.1 变革型领导的研究综述 | 第12-15页 |
| 2.1.1 变革型领导的内涵 | 第12页 |
| 2.1.2 变革型领导的维度与测量 | 第12-14页 |
| 2.1.3 变革型领导行为影响因素 | 第14-15页 |
| 2.2 心理资本的研究综述 | 第15-17页 |
| 2.2.1 心理资本的内涵 | 第15页 |
| 2.2.2 心理资本的结构维度与测量 | 第15-16页 |
| 2.2.3 心理资本相关变量研究 | 第16-17页 |
| 2.3 领导成员交换的理论回顾 | 第17-19页 |
| 2.3.1 领导成员交换的概念 | 第17-18页 |
| 2.3.2 领导成员交换的结构维度与测量 | 第18-19页 |
| 2.4 员工职业成功的研究综述 | 第19-24页 |
| 2.4.1 员工职业成功概念界定与衡量标准 | 第19-21页 |
| 2.4.2 职业成功的维度与测量 | 第21-22页 |
| 2.4.3 职业成功的影响因素研究 | 第22-24页 |
| 3 研究模型与研究假设 | 第24-30页 |
| 3.1 研究假设 | 第24-29页 |
| 3.1.1 变革型领导与员工职业成功关系 | 第24-25页 |
| 3.1.2 心理资本的中介效应假设 | 第25-27页 |
| 3.1.3 领导成员交换的中介效应假设 | 第27-29页 |
| 3.2 研究模型 | 第29-30页 |
| 4 研究设计 | 第30-54页 |
| 4.1 研究工具 | 第30页 |
| 4.2 研究对象 | 第30-32页 |
| 4.3 量表的信度和效度检验 | 第32-44页 |
| 4.3.1 信度检验 | 第32-33页 |
| 4.3.2 效度检验 | 第33-44页 |
| 4.4 描述性统计与相关分析 | 第44-47页 |
| 4.4.1 变革型领导与员工职业成功的相关分析 | 第46页 |
| 4.4.2 变革型领导与中介变量的相关分析 | 第46页 |
| 4.4.3 中介变量与员工职业成功的相关分析 | 第46-47页 |
| 4.5 假设检验 | 第47-54页 |
| 4.5.1 直接作用的假设验证 | 第47-48页 |
| 4.5.2 心理资本中介作用检验 | 第48-51页 |
| 4.5.3 领导成员交换中介作用检验 | 第51-54页 |
| 5 研究结论与不足 | 第54-58页 |
| 5.1 研究结论 | 第54-55页 |
| 5.2 主要贡献 | 第55-56页 |
| 5.3 研究不足与展望 | 第56-58页 |
| 5.3.1 研究不足 | 第56页 |
| 5.3.2 研究展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-63页 |
| 附录 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
