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A企业班组长培训改进研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
        1.1.1 研究的背景第8-9页
        1.1.2 研究的意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-14页
    1.3 研究思路和基本框架第14-16页
        1.3.1 研究思路及方法第14页
        1.3.2 基本内容及框架第14-16页
第2章 员工培训概述及培训开发相关理论第16-27页
    2.1 员工培训与开发的概述第16-21页
        2.1.1 员工培训的定义第16页
        2.1.2 培训目的与意义第16-17页
        2.1.3 员工培训的内容和方式第17-21页
    2.2 企业培训相关理论及应用第21-27页
        2.2.1 社会学习理论第21-22页
        2.2.2 需要层次理论第22-23页
        2.2.3 学习型组织理论第23页
        2.2.4 系统培训模式第23-24页
        2.2.5 能力素质培训模型第24-27页
第3章A企业班组长培训与开发现状分析第27-37页
    3.1 A企业公司概况及班组长队伍概况第27-28页
    3.2 A企业培训体系及班组长培训现状分析第28-35页
        3.2.1 A企业培训体系现状第28-31页
        3.2.2 A企业班组长培训现状第31-35页
    3.3 班组长培训存在的主要问题及原因分析第35-37页
        3.3.1 班组长培训存在的主要问题第35页
        3.3.2 班组长培训存在问题的原因分析第35-37页
第4章A企业班组长培训模式的改进第37-51页
    4.1 班组长培训模式改进的目标和原则第37页
    4.2 基于能力素质的班组长培训模式构建第37-51页
        4.2.1 班组长能力素质模型建立方法第38-39页
        4.2.2 班组长培训能力素质纬度与要素第39-46页
        4.2.3 班组长培训需求分析第46-47页
        4.2.4 班组长培训实施方案第47-48页
        4.2.5 班组长培训评估第48-51页
第5章 结论与展望第51-53页
    5.1 研究结论第51-52页
    5.2 研究展望第52-53页
参考文献第53-55页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第55-56页
致谢第56-57页

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