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A企业基于战略导向的企业全面预算管理研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
    1.2 国内外研究概况第10-14页
        1.2.1 国外研究概况第10-12页
        1.2.2 国内研究概况第12-14页
    1.3 研究方法第14-15页
2 基于战略导向全面预算管理相关理论第15-32页
    2.1 全面预算管理理论第15-18页
    2.2 企业战略理论第18-21页
    2.3 基于战略导向的全面预算管理第21-27页
    2.4 平衡记分卡第27-32页
3 企业预算管理体系的构建第32-44页
    3.1 企业全面预算管理体系的构建原则第32-33页
    3.2 战略导向全面预算管理的特点第33-34页
    3.3 全面预算管理对公司发展战略的支撑作用第34-35页
    3.4 基于战略导向的企业全面预算管理的指导思想第35-37页
    3.5 战略导向的企业全面预算管理的组织体系第37-42页
    3.6 战略导向全面预算的编制流程第42-44页
4 A企业基于战略导向的全面预算管理之构建第44-60页
    4.1 A企业全面预算管理现状第44-49页
        4.1.1 A企业概况第44页
        4.1.2 A企业预算情况概述第44-47页
        4.1.3 将战略目标转化为平衡计分卡第47-49页
    4.2 A企业战略导向的全面预算编制体系第49-54页
    4.3 战略导向的全面预算的调整与分析第54-55页
    4.4 保证全面预算管理体系成功的相关措施第55-60页
5 结论第60-62页
参考文献第62-64页
攻读学位期间公开发表的论文第64-65页
致谢第65-66页

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