| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 研究的内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 理论综述 | 第15-33页 |
| 2.1 离职倾向的界定 | 第15-17页 |
| 2.1.1 离职的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 离职倾向的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.3 离职的分类 | 第16-17页 |
| 2.2 国外离职倾向影响因素模型的研究 | 第17-26页 |
| 2.2.1 March和Simon模型 | 第18-19页 |
| 2.2.2 Price（1977）模型 | 第19页 |
| 2.2.3 Mobley（1977）中介链模型和Mobley（1979）扩展的中介链模型 | 第19-22页 |
| 2.2.4 Steers和Mowday（1981）模型 | 第22-23页 |
| 2.2.5 Lee和Mitchell（1991）决策理论模型 | 第23-24页 |
| 2.2.6 Sheridan和Abeldon（1983）“尖峰突变”（Cusp-Catastrophe）模型 | 第24页 |
| 2.2.7 Price和Mueller（2000）模型 | 第24-26页 |
| 2.3 国内离职倾向影响因素模型的研究 | 第26-30页 |
| 2.3.1 国内离职动因模型的定性研究 | 第27-28页 |
| 2.3.2 国内模型的实证研究 | 第28-30页 |
| 2.4 基于行业视角下一线生产操作员工离职影响因素相关研究 | 第30-33页 |
| 第三章 一线生产操作员工离职分析 | 第33-39页 |
| 3.1 一线生产操作员工的界定和特征 | 第33-34页 |
| 3.1.1 一线生产操作员工的概念 | 第33页 |
| 3.1.2 一线生产操作员工的特征 | 第33-34页 |
| 3.2 一线生产操作员工现状 | 第34-35页 |
| 3.3 一线生产操作员工离职对企业造成的影响 | 第35-39页 |
| 第四章 研究设计 | 第39-49页 |
| 4.1 相关研究变量 | 第39-41页 |
| 4.1.1 前期访谈 | 第39-40页 |
| 4.1.2 因变量和前因变量 | 第40页 |
| 4.1.3 控制变量 | 第40页 |
| 4.1.4 自变量和中介变量 | 第40-41页 |
| 4.2 研究的模型及假设 | 第41-46页 |
| 4.2.1 研究的模型 | 第41-42页 |
| 4.2.2 研究假设 | 第42-46页 |
| 4.3 问卷的设计 | 第46-49页 |
| 4.3.1 问卷设计 | 第46页 |
| 4.3.2 数据收集 | 第46-47页 |
| 4.3.3 统计方法 | 第47-49页 |
| 第五章 实证研究 | 第49-61页 |
| 5.1 样本描述性统计 | 第49-50页 |
| 5.2 问卷的信度与效度分析 | 第50-53页 |
| 5.2.1 内部一致性信度检验 | 第50-51页 |
| 5.2.2 效度分析 | 第51-53页 |
| 5.3 相关性分析 | 第53-54页 |
| 5.4 回归分析 | 第54-56页 |
| 5.4.1 自变量和离职倾向的回归分析 | 第54-55页 |
| 5.4.2 自变量和组织承诺的回归分析 | 第55-56页 |
| 5.5 组织承诺的中介效应分析 | 第56-59页 |
| 5.6 研究结果 | 第59-61页 |
| 5.6.1 假设检验结果 | 第59页 |
| 5.6.2 研究结果的分析与讨论 | 第59-61页 |
| 第六章 一线生产操作员工离职倾向管理建议 | 第61-65页 |
| 6.1 完善员工薪酬结构 | 第61-62页 |
| 6.2 重视一线生产操作员工的职业生涯规划 | 第62-63页 |
| 6.3 建立内部沟通体系 | 第63-64页 |
| 6.4 进行科学有效的离职管理 | 第64-65页 |
| 第七章 不足与展望 | 第65-67页 |
| 7.1 研究的贡献 | 第65页 |
| 7.2 研究的不足 | 第65页 |
| 7.3 未来研究的展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-73页 |
| 附录 操作员工职业情况调查问卷 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
