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基于SAP系统在ZY集团生产计划(PP)模块的实施

中文摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
第1章 绪论第12-18页
    1.1 选题背景及国内外研究现状第12-13页
    1.2 选题的意义第13-14页
    1.3 课题实施平台——SAP第14-15页
    1.4 企业背景第15-16页
    1.5 论文思路第16页
    1.6 本课题实用价值第16-18页
第2章 生产计划模块PP第18-22页
    2.1 生产计划模块概述第18-20页
    2.2 生产计划模块业务流程第20-22页
        2.2.1 PP模块标准业务流程第20-21页
        2.2.2 生产订单创建流程第21页
        2.2.3 生产订单下达流程第21页
        2.2.4 生产报工流程第21-22页
第3章 ZY集团PP模块的项目准备第22-34页
    3.1 需求分析第22-26页
        3.1.1 标准功能分析第22-23页
        3.1.2 客户化功能的分析第23-26页
    3.2 应用角色分析第26-27页
    3.3 会议管理第27-28页
    3.4 ZY集团SAP项目三期系统实施目标和收益第28页
    3.5 项目组织架构第28-33页
    3.6 项目三期实施计第33-34页
第4章 ZY集团PP模块的业务蓝图设计第34-39页
    4.1 蓝图设计的目的第34页
    4.2 PP结构流程介绍第34-38页
    4.3 生产计划全过程管理第38-39页
第5章 ZY集团PP模块的系统实现第39-52页
    5.1 单元测试概述第40-43页
    5.2 集成测试概述第43-45页
    5.3 用户权限设计第45-46页
    5.4 用户操作手册的编写第46-52页
第6章 ZY集团PP模块的上线及上线后支持第52-68页
    6.1 上线切换前相关工作第52-53页
    6.2 最终用户培训第53-54页
    6.3 上线切换第54-58页
        6.3.1 上线切换原则第54-55页
        6.3.2 上线切换策略第55-56页
        6.3.3 PP模块系统切换具体工作第56-58页
    6.4 模块上线前的风险准备第58-59页
    6.5 上线后支持方案第59-60页
    6.6 上线后问题处理第60-68页
第7章 结论第68-69页
参考文献第69-71页
致谢第71-72页
附件第72页

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