| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 绩效考核的国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路与结构 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第15-18页 |
| 2.1 绩效考核的概念 | 第15-16页 |
| 2.2 绩效考核体系的设计方法 | 第16页 |
| 2.3 绩效考核的方法 | 第16-18页 |
| 第3章 天然气分公司横班效益考核体系现状分析 | 第18-33页 |
| 3.1 天然气分公司横班效益考核体系现状 | 第18-30页 |
| 3.1.1 企业背景 | 第18-19页 |
| 3.1.2 横班效益考核的发展现状 | 第19页 |
| 3.1.3 横班效益考核的内涵 | 第19-20页 |
| 3.1.4 横班效益考核的组织机构 | 第20-21页 |
| 3.1.5 横班效益考核的效益分析模型 | 第21-29页 |
| 3.1.6 横班效益考核机制 | 第29-30页 |
| 3.1.7 横班效益考核体系的主要特点 | 第30页 |
| 3.2 天然气分公司横班效益考核体系存在的主要问题 | 第30-33页 |
| 3.2.1 考核指标设计不够具体 | 第30-31页 |
| 3.2.2 考核结果与薪酬无法有效挂钩 | 第31页 |
| 3.2.3 组织体系运作效率不高 | 第31-32页 |
| 3.2.4 激励机制不够完善 | 第32-33页 |
| 第4章 完善天然气分公司横班效益考核体系的措施 | 第33-43页 |
| 4.1 完善横班效益考核指标系统 | 第33-34页 |
| 4.1.1 优化生产班组技术指标 | 第33-34页 |
| 4.1.2 建立辅助班组指标体系 | 第34页 |
| 4.2 建立科学的横班效益考核薪酬考核制度 | 第34-38页 |
| 4.2.1 完善横班效益考核月度奖惩机制 | 第34-37页 |
| 4.2.2 建立360度薪酬制度 | 第37-38页 |
| 4.3 完善组织体系 | 第38-40页 |
| 4.3.1 明确横班岗位设置 | 第38页 |
| 4.3.2 生产业务流程重组 | 第38-39页 |
| 4.3.3 完善横班电子报表系统 | 第39页 |
| 4.3.4 增强横班组织机构的信息传递可靠性与及时性 | 第39-40页 |
| 4.4 建立完善的激励机制 | 第40-43页 |
| 4.4.1 适度引入岗位竞争机制 | 第40-41页 |
| 4.4.2 完善员工培训体系 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 个人简介 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |