| 中文摘要 | 第10-12页 |
| ABSTRACT | 第12-13页 |
| 绪论 | 第14-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第14-16页 |
| 1.2 论文研究内容和结构 | 第16-17页 |
| 1.3 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 创新之处 | 第18-19页 |
| 理论依据和相关研究进展 | 第19-24页 |
| 1.5 融资租赁相关理论 | 第19页 |
| 1.5.1 融资租赁定义 | 第19页 |
| 1.5.2 融资租赁业务模式 | 第19页 |
| 1.6 风险管理相关理论 | 第19-22页 |
| 1.6.1 风险管理 | 第19-20页 |
| 1.6.2 内部控制发展 | 第20页 |
| 1.6.3 全面风险管理 | 第20-22页 |
| 1.6.4 全面风险管理与内部控制关系 | 第22页 |
| 1.7 融资租赁风险管理研究现状 | 第22-24页 |
| ZG租赁公司风险管理现状 | 第24-53页 |
| 1.8 公司基本情况 | 第24-25页 |
| 1.9 公司发展战略 | 第25页 |
| 1.9.1 使命 | 第25页 |
| 1.9.2 愿景 | 第25页 |
| 1.9.3 核心价值观 | 第25页 |
| 1.9.4 发展目标 | 第25页 |
| 1.10 业务模式 | 第25-27页 |
| 1.11 公司风险管理开展情况 | 第27-29页 |
| 1.12 公司风险管理现状分析 | 第29-53页 |
| 1.12.1 内部环境 | 第29-32页 |
| 1.12.2 目标设定 | 第32-34页 |
| 1.12.3 风险识别 | 第34-43页 |
| 1.12.4 风险评估 | 第43-46页 |
| 1.12.5 风险应对 | 第46-48页 |
| 1.12.6 控制活动 | 第48页 |
| 1.12.7 信息沟通 | 第48-49页 |
| 1.12.8 监控 | 第49-53页 |
| 风险判断与应对 | 第53-61页 |
| 1.13 风险识别 | 第53-54页 |
| 1.14 风险评估 | 第54-56页 |
| 1.15 关键风险应对 | 第56-61页 |
| 优化保障措施 | 第61-70页 |
| 1.16 内部环境 | 第61-65页 |
| 1.16.1 完善公司组织机构,构建全面风险管理体系 | 第61-63页 |
| 1.16.2 加强风险管理文化建设 | 第63-64页 |
| 1.16.3 培养风险管理专业人才 | 第64-65页 |
| 1.17 信息与沟通 | 第65-67页 |
| 1.17.1 加强外部沟通 | 第65-66页 |
| 1.17.2 促进内部人员交流 | 第66-67页 |
| 1.18 内控和监督 | 第67-70页 |
| 1.18.1 进一步推动公司标准化建设 | 第67页 |
| 1.18.2 重点改善融资租赁业务操作流程 | 第67-68页 |
| 1.18.3 建立客户信用评级体系 | 第68页 |
| 1.18.4 建立风险预警机制 | 第68-69页 |
| 1.18.5 审计重点领域环节,构建协同监督机制 | 第69-70页 |
| 总结与展望 | 第70-72页 |
| 1.19 研究结论 | 第70-71页 |
| 1.20 进一步研究方向 | 第71-72页 |
| 附录一：ZG融资租赁有限公司风险管理调查问卷 | 第72-76页 |
| 附录二：ZG融资租赁有限公司关键业务流程图 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 附件 | 第80页 |