中文摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 研究背景 | 第9-11页 |
1.2 研究内容及逻辑框架图 | 第11-12页 |
1.3 论文的研究方法与创新之处 | 第12-14页 |
1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
1.3.2 论文的创新点 | 第13-14页 |
1.4 研究意义 | 第14-16页 |
1.4.1 理论意义 | 第14-15页 |
1.4.2 实践意义 | 第15-16页 |
第二章 不确定条件下决策理论的发展回顾和评述 | 第16-22页 |
2.1 国外决策理论研究综述 | 第16-19页 |
2.1.1 不确定条件下决策理论研究的发展历程 | 第16-17页 |
2.1.2 基于经济人假设的投资决策理论 | 第17-18页 |
2.1.3 以“有限理性”为前提假设的投资决策理论 | 第18-19页 |
2.1.4 投资决策理论的现代研究发展 | 第19页 |
2.2 国内决策理论的研究综述 | 第19-21页 |
2.2.1 跨文化差异行为决策研究方面 | 第19-20页 |
2.2.2 风险决策研究 | 第20页 |
2.2.3 多属性决策研究 | 第20页 |
2.2.4 群决策研究 | 第20-21页 |
2.3 决策理论研究展望 | 第21-22页 |
2.3.1 可拓展的研究方向 | 第21页 |
2.3.2 借助现代科学方法与技术 | 第21页 |
2.3.3 心理学研究深入 | 第21-22页 |
第三章 决策活动的理论机理及对现存决策理论的评价 | 第22-34页 |
3.1 现实决策活动对决策理论的挑战 | 第22-24页 |
3.1.1 决策行为实践对期望效用理论的挑战 | 第22-23页 |
3.1.2 非期望效用理论缺乏现实应用性 | 第23-24页 |
3.2 现代决策理论研究的关键点分析 | 第24-33页 |
3.2.1 参照点对于决策的影响 | 第24-29页 |
3.2.2 情感对于决策的影响 | 第29-31页 |
3.2.3 框架效应 | 第31-33页 |
3.3 决策活动通解表达形式 | 第33-34页 |
第四章 基于VROOM激励逻辑相对效用决策理论的提出 | 第34-42页 |
4.1 VROOM激励理论作为决策理论依据 | 第34-35页 |
4.2 参照标准矩阵问题研究 | 第35-36页 |
4.3 运用D-S理论处理不确定信息比较研究 | 第36-42页 |
4.3.1 决策信息的传统处理模式 | 第37页 |
4.3.2 决策权重概率确定方法 | 第37-38页 |
4.3.3 Dempster-Shafer Theory of Evidence方法处理不确定信息 | 第38-42页 |
第五章 基于VROOM激励逻辑相对效用决策模型的建立 | 第42-47页 |
5.1 模型建立的假设前提条件 | 第42-43页 |
5.2 基于VROOM激励逻辑相对效用决策模型的建立 | 第43-47页 |
5.2.1 不确定条件下的决策模型相关概念界定 | 第43-44页 |
5.2.2 不确定条件下基于VROOM激励逻辑相对效用决策模型 | 第44-47页 |
第六章 基于VROOM激励逻辑相对效用决策模型案例验证 | 第47-57页 |
6.1 对阿莱悖论的解释 | 第47-48页 |
6.2 对Ellsberg Paradox的解释 | 第48-49页 |
6.3 旅行路线的选择 | 第49-57页 |
第七章 基于VROOM激励逻辑相对效用决策模型的创新及不足 | 第57-60页 |
7.1 创新之处 | 第57页 |
7.2 理论和模型的不足之处 | 第57-60页 |
参考文献 | 第60-64页 |
发表论文和科研情况说明 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |