G公司员工培训体系优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-16页 |
| 1.1 研究的背景、目的和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第13-16页 |
| 第2章 国内外企业员工培训的经验借鉴 | 第16-23页 |
| 2.1 培训模式的常见型式 | 第16-17页 |
| 2.2 国内外企业的员工培训 | 第17-20页 |
| 2.2.1 国内两大企业的员工培训 | 第17-18页 |
| 2.2.2 国外两大企业员工的培训 | 第18-20页 |
| 2.3 国内外企业的员工培训经验 | 第20-22页 |
| 2.3.1 国内企业的员工培训经验 | 第20-21页 |
| 2.3.2 国外企业的员工培训经验 | 第21-22页 |
| 2.4 国内外企业员工培训的启示 | 第22-23页 |
| 第3章 G公司员工培训体系现状分析 | 第23-26页 |
| 3.1 G公司概况 | 第23页 |
| 3.1.1 G公司简介 | 第23页 |
| 3.1.2 G人力资源状况 | 第23页 |
| 3.2 G公司培训体系现状 | 第23-24页 |
| 3.2.1 培训组织 | 第23-24页 |
| 3.2.2 培训体系流程 | 第24页 |
| 3.3 员工培训体系存在的问题 | 第24-26页 |
| 第4章 G公司员工培训体系优化 | 第26-38页 |
| 4.1 培训需求分析 | 第27-29页 |
| 4.2 培训计划的制定 | 第29-34页 |
| 4.2.1 培训对象的目标选择 | 第30页 |
| 4.2.2 培训内容的确定 | 第30-32页 |
| 4.2.3 培训方法的选择 | 第32-33页 |
| 4.2.4 培训者的选择 | 第33-34页 |
| 4.2.5 培训时间的选择 | 第34页 |
| 4.3 培训活动的实施控制 | 第34-35页 |
| 4.4 培训效果评估 | 第35-38页 |
| 第5章 新培训体系实施的保障措施 | 第38-44页 |
| 5.1 确立人才培养总体思路 | 第38页 |
| 5.2 建立健全人才培养制度 | 第38-39页 |
| 5.3 构建分层专业培训制度 | 第39-40页 |
| 5.4 加强培训师资队伍建设 | 第40页 |
| 5.5 加大财务保障执行力度 | 第40-41页 |
| 5.6 培训体系运作过程中应当注意的问题 | 第41-44页 |
| 第6章 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
