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XY公司客户信用管理流程设计

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-14页
    1.1 选题背景第7-8页
    1.2 选题目的和意义第8-9页
    1.3 国内外研究现状第9-12页
        1.3.1 国外研究现状第9页
        1.3.2 国内研究现状第9-12页
    1.4 本文研究思路及框架第12-14页
2 企业信用管理相关理论第14-18页
    2.1 企业信用管理涵义第14页
    2.2 企业信用管理模式第14-18页
        2.2.1“3+1”科学信用管理模式第14-15页
        2.2.2 全程信用管理模式第15-17页
        2.2.3 双链条全过程控制管理模式第17-18页
3 XY公司客户信用管理现状及行业信用概况第18-26页
    3.1 XY公司客户信用管理现状第18-21页
        3.1.1 信用管理职责划分第18-19页
        3.1.2 前期管理第19-21页
        3.1.3 后期管理第21页
    3.2 行业信用概况第21-26页
4 XY公司客户信用管理问题及原因分析第26-41页
    4.1 XY公司客户信用管理问题第26-27页
    4.2 XY公司客户信用管理问题原因分析第27-41页
        4.2.1 信用管理部门缺失第29-32页
        4.2.2 信用管理系统缺失第32-33页
        4.2.3 信用管理制度执行不到位第33-37页
        4.2.4 客户信息不准确第37-39页
        4.2.5 小结第39-41页
5 XY公司客户信用管理流程设计第41-63页
    5.1 XY公司客户信用管理目标第41页
    5.2 信用管理部门及岗位设置方案第41-44页
        5.2.1 信用管理部门的组织机构设置第42-43页
        5.2.2 信用管理部门与其他部门之间的关系第43-44页
    5.3 XY公司信用管理系统开发方案第44-48页
        5.3.1 客户信用申请处理子系统第45页
        5.3.2 客户档案管理子系统第45页
        5.3.3 客户资信评级子系统第45-46页
        5.3.4 账龄分析子系统第46页
        5.3.5 应收账款催账子系统第46-47页
        5.3.6 信用绩效考核子系统第47-48页
    5.4 XY公司客户信用管理制度第48-53页
        5.4.1 客户资信管理制度第48-51页
        5.4.2 赊销业务管理制度第51-52页
        5.4.3 应收账款管理制度第52-53页
    5.5 XY公司客户信用管理流程设计第53-59页
        5.5.1 事前管理第54-56页
        5.5.2 事中管理第56-57页
        5.5.3 事后管理第57-59页
    5.6 流程效果及案例分析第59-63页
结束语第63-64页
参考文献第64-66页
附录第66-79页
致谢第79页

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