摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 课题来源 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 国内外研究综述 | 第11-15页 |
1.3 研究内容、方法与结构安排 | 第15-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15页 |
1.3.3 结构安排 | 第15-18页 |
第二章 相关理论知识 | 第18-28页 |
2.1 物资分类管理方法 | 第18-21页 |
2.2 储备管理理论概述 | 第21-28页 |
第三章 H公司备品备件分类及储备管理现状分析 | 第28-32页 |
3.1 H公司简介 | 第28页 |
3.2 H公司备品备件分类现状及分析 | 第28-29页 |
3.3 H公司储备管理现状及存在的问题 | 第29-32页 |
第四章 H公司备品备件分类方法优化设计 | 第32-44页 |
4.1 基于卡拉杰克模型的备品备件分类思路 | 第32-33页 |
4.2 H公司备品备件分类评价体系构建与分析 | 第33-36页 |
4.3 H公司备品备件影响因素权重获取 | 第36-39页 |
4.3.1 影响因素相关程度打分 | 第36-37页 |
4.3.2 影响因素权重计算方法和步骤 | 第37-39页 |
4.3.3 影响因素权重打分结果 | 第39页 |
4.4 H公司备品备件影响因素表现分值获取 | 第39-41页 |
4.4.1 通过转化客观统计数据获得影响因素表现分值 | 第40页 |
4.4.2 通过专家打分法获得影响因素表现分值 | 第40-41页 |
4.5 H公司备品备件分类得分计算 | 第41页 |
4.6 H公司备品备件分类得分的多维标度分析及结果 | 第41-44页 |
4.6.1 多维标度分析原理 | 第41-42页 |
4.6.2 应用示例 | 第42-43页 |
4.6.3 H公司备品备件分类结果 | 第43-44页 |
第五章 H公司备品备件储备策略优化研究 | 第44-60页 |
5.1 分类物资的储备策略设计 | 第44-45页 |
5.2 统筹主体的分类优化 | 第45-46页 |
5.3 储备清单的动态优化 | 第46-48页 |
5.4 储备定额计算模型的选择及应用 | 第48-55页 |
5.4.1 安全库存计算模型 | 第48-50页 |
5.4.2 重购点计算模型 | 第50页 |
5.4.3 重购量计算模型 | 第50-51页 |
5.4.4 最高储备量计算模型 | 第51页 |
5.4.5 实例应用 | 第51-55页 |
5.5 开展协议储备试点 | 第55页 |
5.6 储备管理的信息化建设 | 第55-56页 |
5.7 H公司储备管理工作提升效果分析 | 第56-60页 |
结论与展望 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-66页 |
致谢 | 第66-68页 |
附录 | 第68-70页 |