| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法与框架 | 第11-13页 |
| 1.3 理论研究与文献综述 | 第13-15页 |
| 第2章 沈阳新世界机电安装工程项目简介与存在的问题 | 第15-23页 |
| 2.1 沈阳新世界机电安装工程项目简介 | 第15-18页 |
| 2.2 沈阳新世界机电安装工程项目岗位设置存在的问题 | 第18-20页 |
| 2.3 项目岗位设置问题原因分析 | 第20-23页 |
| 第3章 沈阳新世界机电安装工程项目岗位设计方案 | 第23-46页 |
| 3.1 机电项目岗位管理框架及岗位分析流程 | 第23-29页 |
| 3.2 机电项目岗位职责与能力要求 | 第29-31页 |
| 3.3 机电项目岗位绩效指标设置 | 第31-42页 |
| 3.4 机电项目岗位说明书设计 | 第42-46页 |
| 第4章 沈阳新世界机电安装工程项目岗位设计方案实施与保障 | 第46-50页 |
| 4.1 沈阳新世界机电安装工程项目岗位设计方案的实施 | 第46-48页 |
| 4.2 沈阳新世界机电安装工程项目岗位设计方案的实施保障 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 | 第54-59页 |
| 致谢 | 第59页 |