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ABC银行高唐支行中小企业信贷风险管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 研究现状第9-10页
        1.2.1 国外研究现状第9页
        1.2.2 国内研究现状第9-10页
    1.3 研究方法与主要研究内容第10-12页
        1.3.1 研究方法第10页
        1.3.2 主要研究内容第10-12页
第二章 中小企业信贷风险管理和相关技术理论第12-15页
    2.1 信贷风险的定义与类型第12-13页
        2.1.1 信贷风险的定义第12页
        2.1.2 信贷风险的类型第12-13页
    2.2 信贷风险管理理论分析第13-15页
        2.2.1 信贷风险管理的概念第13页
        2.2.2 信贷风险管理理论分析第13-15页
第三章 ABC银行高唐支行中小企业信贷风险管理现状分析第15-29页
    3.1 ABC银行高唐支行基本情况第15-17页
        3.1.1 ABC银行高唐支行概况第15-16页
        3.1.2 ABC银行高唐支行总体经营情况第16-17页
    3.2 ABC银行高唐支行中小企业信贷业务开展的基本现状第17-21页
        3.2.1 ABC银行高唐支行中小企业客户范畴界定第17-20页
        3.2.2 ABC银行高唐支行中小企业贷款情况第20-21页
    3.3 ABC银行高唐支行中小企业信贷体系及流程第21-24页
        3.3.1 ABC银行高唐支行中小企业信贷体系第21-22页
        3.3.2 ABC银行高唐支行中小企业信贷流程第22-24页
    3.4 ABC银行高唐支行中小企业信贷风险管理现行问题第24-26页
        3.4.1 信贷风险管理体系不完善第24页
        3.4.2 风险评估机制不合理第24-25页
        3.4.3 信贷风险控制能力较差,又过于控制风险第25-26页
        3.4.4 信贷品种有限,金融产品单一第26页
        3.4.5 专业人员素质有待提高第26页
    3.5 ABC银行高唐支行中小企业信贷风险管理问题成因分析第26-29页
        3.5.1 中小企业因素第26-27页
        3.5.2 银行因素第27-29页
第四章 ABC银行高唐支行中小企业信贷风险管理优化对策及建议第29-37页
    4.1 调整ABC银行高唐支行组织结构第29-30页
        4.1.1 重造中小企业贷款组织结构第29页
        4.1.2 组建专业队伍第29页
        4.1.3 设立独立的风险控制岗位以及贷后管理岗位第29-30页
    4.2 优化信贷操作流程第30-32页
        4.2.1 细化对中小企业贷前风险的调查第30-31页
        4.2.2 加强对中小企业的贷中审批流程的管理第31页
        4.2.3 贷后风险管理优化建议第31-32页
    4.3 完善中小企业信贷风险检查体系第32-33页
        4.3.1 促进信贷台账、信贷档案的不断完善第32页
        4.3.2 落实按月收集财务报表信息的制度第32页
        4.3.3 实施和健全信贷风险分类措施第32-33页
    4.4 完善中小企业信用担保体系第33-34页
    4.5 加强对信贷人员的培训第34-36页
        4.5.1 要充分提高银行信贷员工的专业水平第34-35页
        4.5.2 要提高银行信贷员工的综合素质第35-36页
    4.6 信贷产品创新建议第36-37页
        4.6.1 开发适合中小企业特点的信贷产品第36页
        4.6.2 努力创新信贷产品,丰富小微企业融资选择第36-37页
第五章 结论第37-38页
参与文献第38-40页
致谢第40页

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