| 中文摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第一部分 前言 | 第12-17页 |
| 1 相关概念 | 第12页 |
| 1.1 卫生人力资源 | 第12页 |
| 1.2 护理人力资源 | 第12页 |
| 1.3 护理人力资源配置 | 第12页 |
| 1.4 直接护理工时 | 第12页 |
| 1.5 间接护理工时 | 第12页 |
| 1.6 个人活动工时 | 第12页 |
| 1.7 护理工时测量法 | 第12页 |
| 2 护理人力资源配置的重要性 | 第12-13页 |
| 2.1 对工作满意度的影响 | 第12-13页 |
| 2.2 对职业倦怠感的影响 | 第13页 |
| 2.3 对护理工作质量的影响 | 第13页 |
| 3 研究背景 | 第13-14页 |
| 4 研究意义 | 第14页 |
| 5 国内外相关问题研究现状 | 第14-17页 |
| 第二部分 资料与方法 | 第17-21页 |
| 1 研究方法 | 第17-18页 |
| 2 研究对象 | 第18页 |
| 3 研究内容、研究目标 | 第18-20页 |
| 4 技术路线 | 第20-21页 |
| 第三部分 产科病房护理工时调查表、产科护理人力资源配置影响因素调查表、产科护理人力资源配置现状调查表的构建 | 第21-31页 |
| 1 研究目的 | 第21页 |
| 2 研究方法 | 第21-22页 |
| 3 确定咨询专家 | 第22页 |
| 4 发放、回收咨询问卷 | 第22页 |
| 5 统计及结果 | 第22-29页 |
| 5.1 专家积极程度 | 第22-23页 |
| 5.2 专家权威程度 | 第23-25页 |
| 5.3 专家咨询意见 | 第25-29页 |
| 5.4 专家咨询结果 | 第29页 |
| 6 讨论 | 第29-30页 |
| 7 小结 | 第30-31页 |
| 第四部分 产科病房护理人力资源配置现状调查 | 第31-36页 |
| 1 研究目的 | 第31页 |
| 2 研究对象、研究方法 | 第31页 |
| 3 质量控制 | 第31页 |
| 4 数据处理 | 第31页 |
| 5 研究结果 | 第31-33页 |
| 5.1 病区基本情况 | 第31页 |
| 5.2 护士长基本情况 | 第31页 |
| 5.3 护理人基本情况 | 第31-33页 |
| 5.4 休息系数 | 第33页 |
| 6 讨论 | 第33-35页 |
| 6.1 护理人员配置数量分析 | 第33-34页 |
| 6.2 护理人员内部配置结构分析 | 第34-35页 |
| 7 小结 | 第35-36页 |
| 第五部分 产科病房护理人力资源配置模型研究 | 第36-52页 |
| 1 研究目的 | 第36页 |
| 2 研究对象、研究方法 | 第36-37页 |
| 3 预调查 | 第37页 |
| 4 质量控制 | 第37页 |
| 5 研究结果 | 第37-43页 |
| 6 产科病房护理人力资源配置模型的构建 | 第43-47页 |
| 7 床护比 | 第47页 |
| 8 讨论 | 第47-51页 |
| 9 小结 | 第51-52页 |
| 全文总结 | 第52-54页 |
| 1 主要研究结论 | 第52-53页 |
| 2 本研究的创新点 | 第53页 |
| 3 本研究的局限性及展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-59页 |
| 附录 | 第59-106页 |
| 附录1 专家咨询表(第一轮) | 第59-68页 |
| 附录2 专家咨询表(第二轮) | 第68-78页 |
| 附录3 直接护理项目框架 | 第78-80页 |
| 附录4 间接护理项目框架 | 第80-81页 |
| 附录5 个人活动项目框架 | 第81-82页 |
| 附录6 产科病房护理人力资源配置现状调查表 | 第82-84页 |
| 附录7 各项直接护理项目工时统计表 | 第84-85页 |
| 附录8 直接护理项目频次统计表 | 第85-88页 |
| 附录9 间接护理项目工时测量表 | 第88-90页 |
| 附录10 个人活动项目工时测量表 | 第90-91页 |
| 附录11 产科病房护理人力资源配置影响因素调查表 | 第91-95页 |
| 附录12 护理项目测量起止时间表 | 第95-103页 |
| 附录13 各直接护理项目平均工时 | 第103-106页 |
| 综述 | 第106-114页 |
| 参考文献 | 第111-114页 |
| 攻读硕士学位期间发表的文章 | 第114-115页 |
| 致谢 | 第115页 |