| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 核心概念界定 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 技术路线 | 第11页 |
| 1.5 论文结构 | 第11-12页 |
| 1.6 可能的创新与不足 | 第12-13页 |
| 1.6.1 可能的创新 | 第12页 |
| 1.6.2 本研究的不足 | 第12-13页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第13-21页 |
| 2.1 理论基础 | 第13-14页 |
| 2.1.1 经济增长理论 | 第13页 |
| 2.1.2 规模经济理论 | 第13-14页 |
| 2.1.3 激励理论 | 第14页 |
| 2.2 文献综述 | 第14-21页 |
| 2.2.1 国外学者关于茶叶企业的研究 | 第14-15页 |
| 2.2.2 国内学者关于茶叶企业的研究 | 第15-16页 |
| 2.2.3 关于企业经营效率的研究 | 第16-18页 |
| 2.2.4 关于企业经营效率的影响因素研究 | 第18-19页 |
| 2.2.5 文献述评 | 第19-21页 |
| 3 江西省茶叶企业经营效率的实证分析 | 第21-33页 |
| 3.1 江西省茶叶企业发展现状 | 第21-22页 |
| 3.1.1 江西省茶叶企业发展概况 | 第21-22页 |
| 3.2 江西茶叶企业发展存在的问题 | 第22-24页 |
| 3.2.1 茶叶企业生产规模偏小，总体经营效率不高 | 第22-23页 |
| 3.2.2 茶叶企业面临着资金、融资和销售渠道的困难 | 第23页 |
| 3.2.3 企业品牌意识薄弱、知名品牌缺乏，公共品牌缺乏有效管理 | 第23-24页 |
| 3.2.4 茶叶企业经营者文化水平偏低 | 第24页 |
| 3.2.5 政府扶持政策供给不足，没有形成有效合力 | 第24页 |
| 3.3 数据来源说明 | 第24页 |
| 3.4 模型介绍 | 第24-26页 |
| 3.5 指标选取 | 第26页 |
| 3.6 茶叶企业基本特征描述 | 第26-28页 |
| 3.7 茶叶企业经营效率分析 | 第28-33页 |
| 3.7.1 茶叶企业总体经营效率分析 | 第28-29页 |
| 3.7.2 不同地区的茶叶企业经营效率分析 | 第29-30页 |
| 3.7.3 不同规模的茶叶企业经营效率分析 | 第30-33页 |
| 4 茶叶企业经营效率影响因素分析 | 第33-38页 |
| 4.1 研究设计 | 第33-35页 |
| 4.1.1 解释变量的选取与说明 | 第33-34页 |
| 4.1.2 模型设定 | 第34-35页 |
| 4.2 结果分析 | 第35-38页 |
| 5 研究结论与政策建议 | 第38-41页 |
| 5.1 研究结论 | 第38-39页 |
| 5.1.1 不同地区、不同规模的茶叶企业经营效率存在较大差异 | 第38-39页 |
| 5.1.2 不同的影响因素对茶叶企业经营效率影响效果不同 | 第39页 |
| 5.2 政策建议 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 江西省茶叶企业调查问卷 | 第45-48页 |
