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“集中招标”:中小学校园物业管理质量提升的研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-22页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
        1.2.1 理论意义第11-12页
        1.2.2 现实意义第12页
    1.3 文献综述第12-19页
        1.3.1 国外研究综述第12-14页
        1.3.2 国内研究综述第14-19页
    1.4 研究思路、方法及创新第19-22页
        1.4.1 研究思路第19-20页
        1.4.2 研究方法第20-21页
        1.4.3 主要创新点第21-22页
第2章 中小学校园物业与管理质量第22-33页
    2.1 中小学校园物业的概念、特点及管理模式变迁第22-25页
        2.1.1 中小学校园物业的概念第22页
        2.1.2 中小学校园物业与教育管理的关系第22-23页
        2.1.3 中小学校园物业的特点第23-24页
        2.1.4 中小学校园物业的管理模式变迁第24-25页
    2.2 中小学校园物业管理质量的概念及构成要素第25-26页
        2.2.1 中小学校园物业管理质量的概念第25-26页
        2.2.2 中小学校园物业管理质量的构成要素第26页
    2.3 中小学校园物业管理质量提升的理论基础第26-28页
        2.3.1 大教育概念第26-27页
        2.3.2 全面质量管理理论第27-28页
        2.3.3 教育质量标准化理论第28页
    2.4 中小学校园物业管理质量的问题及原因分析第28-33页
        2.4.1 中小学校园物业管理质量的问题第28-30页
        2.4.2 影响中小学校园物业管理质量的主要原因第30-33页
第3章 中小学校园物业“集中招标”管理模式第33-39页
    3.1 “集中招标”产生的背景第33-35页
        3.1.1 社会现实背景第33-34页
        3.1.2 教育政策背景第34页
        3.1.3 天河区经济和教育发展需求第34-35页
    3.2 “集中招标”模式介绍第35-36页
    3.3 对“集中招标”模式的评价第36-39页
第4章 提升中小学校园物业管理质量的思考第39-47页
    4.1 建立校园物业财政保障体系和行政服务体系第39-40页
        4.1.1 政府更新理念,提供专项经费保障第39页
        4.1.2 职能部门形成合力,加强监管和指导第39-40页
    4.2 多维度制订服务标准,培育校园物业育人文化第40-43页
        4.2.1 制订工作实施标准第40-42页
        4.2.2 制订规范化检验标准第42页
        4.2.3 制订质量指标和扣罚标准第42-43页
    4.3 实施绩效考核,提高校园物业管理质量第43-47页
        4.3.1 建立以学校为主体的多层次评价队伍第43-44页
        4.3.2 科学筛选评价指标开展标准化考核第44-45页
        4.3.3 实施常规化、全过程质量评价第45-47页
结语第47-49页
参考文献第49-54页
附录A第54-57页
附录B第57-59页
附录C第59-62页
致谢第62页

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