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越州供电公司岗位轮换管控模式研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
    1.3 研究内容与方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
第2章 岗位轮换制度研究第15-19页
    2.1 国内公司的岗位轮换制度第15-16页
    2.2 境外公司的岗位轮换制度第16-17页
    2.3 越州供电公司岗位轮换制度第17-18页
    2.4 本章小结第18-19页
第3章 岗位轮换影响因素分析第19-41页
    3.1 基于Logistic回归模型的员工轮岗意愿分析第19-30页
        3.1.1 问卷设计与数据处理第19-23页
        3.1.2 轮岗意愿影响因素模型第23-26页
        3.1.3 模型结果解释第26-30页
    3.2 基于传统岗位轮换模型的企业特征分析第30-38页
        3.2.1 传统岗位轮换模型第30-33页
        3.2.2 企业特征因素分析第33-38页
    3.3 越州供电公司轮岗现状分析第38-39页
        3.3.1 越州供电公司轮岗总体情况第38页
        3.3.2 轮岗存在问题及改进建议第38-39页
    3.4 本章小结第39-41页
第4章 岗位轮换管控模式设计第41-60页
    4.1 STPSE轮岗模型第41-43页
        4.1.1 轮岗对象细分(Segment)第41页
        4.1.2 选择轮岗目标(Targeting)第41-42页
        4.1.3 明确轮岗定位(Positioning)第42页
        4.1.4 制定轮岗策略(Strategy)第42-43页
        4.1.5 轮岗效果评估(Evaluation)第43页
    4.2 越州供电公司轮岗管控模式设计流程第43-48页
    4.3 越州供电公司轮岗管控制度设计第48-59页
        4.3.1 轮岗环境分析第48-52页
        4.3.2 轮岗策略分析第52-54页
        4.3.3 主要管控制度第54-59页
    4.4 本章小结第59-60页
第5章 研究成果与结论第60-61页
参考文献第61-65页
附录第65-66页
致谢第66-67页
作者简介第67页

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