摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
1 绪论 | 第11-15页 |
1.1 研究背景 | 第11页 |
1.2 国内外研究现状及趋势 | 第11-13页 |
1.3 研究内容及框架 | 第13-15页 |
2 互联网金融概述 | 第15-22页 |
2.1 互联网金融的概念 | 第15-16页 |
2.2 互联网金融的特征 | 第16-17页 |
2.3 互联网金融的发展现状 | 第17页 |
2.4 互联网金融给传统金融带来的冲击 | 第17-18页 |
2.5 互联网金融下我国商业银行小微企业信贷模式探究 | 第18-22页 |
2.5.1 网络联保信贷模式 | 第18-19页 |
2.5.2 建设银行善融商务平台 | 第19页 |
2.5.3 华夏银行平台金融模式 | 第19-20页 |
2.5.4 中信银行与银联商务POS网络贷款业务 | 第20页 |
2.5.5 P2P网络借贷平台 | 第20页 |
2.5.6 各种模式评析 | 第20-22页 |
3 互联网金融与小微信贷的耦合 | 第22-25页 |
3.1 小微企业的定义 | 第22页 |
3.2 小微企业融资现状 | 第22页 |
3.3 小微企业融资特点 | 第22-23页 |
3.4 互联网金融与小微信贷耦合的优势 | 第23页 |
3.5 互联网金融下小微企业信贷的特点 | 第23-24页 |
3.6 互联网金融下小微企业融资存在的问题 | 第24页 |
3.7 互联网金融下商业银行发展机会 | 第24-25页 |
4 美国互联网金融发展及案例分析 | 第25-30页 |
4.1 美国互联网金融的发展与研究 | 第25-26页 |
4.1.1 20世纪90年代互联网金融初创发展期 | 第25页 |
4.1.2 21世纪初互联网金融平稳期 | 第25-26页 |
4.1.3 金融危机以来互联网金融震荡低潮期 | 第26页 |
4.2 美国互联网金融发展思考 | 第26-27页 |
4.3 互联网金融下美国富民银行小微信贷 | 第27-30页 |
4.3.1 银行经营定位服务小微客户 | 第27页 |
4.3.2 用互联网手段改造传统金融服务小微客户 | 第27-28页 |
4.3.3 加强创新不断研究服务小微客户 | 第28页 |
4.3.4 以数据为核心交叉营销客户 | 第28-29页 |
4.3.5 风险控制模式进行了创新 | 第29页 |
4.3.6 适时运用模型进行贷后管理 | 第29-30页 |
5 邮储银行小微企业贷款现状 | 第30-34页 |
5.1 小微信贷业务发展过程中存在困境 | 第30-31页 |
5.1.1 业务成本较高 | 第30页 |
5.1.2 小微信贷不够灵活 | 第30-31页 |
5.1.3 风险控制手段不力 | 第31页 |
5.1.4 信贷管理没有落实 | 第31页 |
5.2 业务发展困难原因分析 | 第31-34页 |
5.2.1 小微生产经营风险大 | 第32页 |
5.2.2 部分基层银行市场定位不切实际 | 第32页 |
5.2.3 调查技术落后产品创新不足 | 第32-33页 |
5.2.4 对小微信贷潜在风险认知不够 | 第33页 |
5.2.5 人员业务能力明显不足 | 第33-34页 |
6 互联网下邮储银行小微企业信贷应对策略 | 第34-43页 |
6.1 邮储银行小微企业信贷互联网化状况 | 第34页 |
6.2 邮储银行小微信贷业务发展的基本目标及思路 | 第34-35页 |
6.3 邮储银行小微信贷业务发展定位 | 第35页 |
6.4 邮储银行打造互联网金融生态圈构想 | 第35-36页 |
6.5 探索符合邮储银行的小微企业信贷模式 | 第36-39页 |
6.5.1 建立担保公司担保的邮储银行小微企业网络信贷业务 | 第36页 |
6.5.2 邮储银行小微信贷模式的流程构想 | 第36-39页 |
6.5.3 小微信贷特别手段风险防控 | 第39页 |
6.6 邮储银行的小微企业信贷支撑体系 | 第39-42页 |
6.6.1 理顺营运结构 | 第40页 |
6.6.2 加强队伍建设推进人才转型 | 第40-41页 |
6.6.3 建立新型市场营销模式 | 第41-42页 |
6.7 完善风险管理体系 | 第42-43页 |
6.7.1 构建线上风控体系 | 第42页 |
6.7.2 完善贷后全流程管理 | 第42页 |
6.7.3 完善小微贷风险评价体制 | 第42页 |
6.7.4 充分利用科技力量服务风险防控 | 第42-43页 |
结论和展望 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-48页 |
致谢 | 第48页 |