| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 大型银行和中小型银行概念界定 | 第10页 |
| 1.2 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法及重点和难点 | 第11-13页 |
| 2 相关研究文献述评 | 第13-24页 |
| 2.1 核心竞争力理论述评 | 第13-15页 |
| 2.1.1 国外关于核心竞争力的述评 | 第13-14页 |
| 2.1.2 国内关于核心竞争力的述评 | 第14-15页 |
| 2.2 银行核心竞争力理论述评 | 第15-18页 |
| 2.2.1 国外关于银行核心竞争力的述评 | 第16-17页 |
| 2.2.2 国内关于银行核心竞争力的述评 | 第17-18页 |
| 2.3 银行核心竞争力的评价方法述评 | 第18-22页 |
| 2.3.1 国外对银行核心竞争力评价方法述评 | 第18-19页 |
| 2.3.2 国内对银行核心竞争力评价方法述评 | 第19-22页 |
| 2.4 评论 | 第22-24页 |
| 3 大型银行与中小型银行现状分析 | 第24-36页 |
| 3.1 大型银行现状及SWOT分析 | 第25-30页 |
| 3.1.1 大型银行的优势(S) | 第27-28页 |
| 3.1.2 大型银行的劣势(W) | 第28-29页 |
| 3.1.3 大型银行的机遇(O) | 第29页 |
| 3.1.4 大型银行的威胁(T) | 第29-30页 |
| 3.2 中小型银行现状及SWOT分析 | 第30-36页 |
| 3.2.1 中小型银行的优势(S) | 第33页 |
| 3.2.2 中小型银行的劣势(W) | 第33-34页 |
| 3.2.3 中小型银行的机遇(O) | 第34-35页 |
| 3.2.4 中小型银行的威胁(T) | 第35-36页 |
| 4 大型银行和中小型银行核心竞争力分析和评价 | 第36-68页 |
| 4.1 本文拟采用的分析和评价体系 | 第36-41页 |
| 4.2 分析步骤 | 第41页 |
| 4.3 数据分析 | 第41-68页 |
| 4.3.1 指标分析 | 第41-60页 |
| 4.3.2 单项评分 | 第60-64页 |
| 4.3.3 综合评分 | 第64-66页 |
| 4.3.4 综合分析及评价 | 第66-68页 |
| 5 提升大型银行和中小型银行各自核心竞争力建议 | 第68-77页 |
| 5.1 提升大型银行核心竞争力建议 | 第68-71页 |
| 5.1.1 提高客户关系管理能力 | 第68-69页 |
| 5.1.2 发挥综合化能力,大力提高资本充足度和流动性 | 第69页 |
| 5.1.3 加强人力资源管理 | 第69-71页 |
| 5.2 提升中小型银行核心竞争力建议 | 第71-77页 |
| 5.2.1 强化风险管理、做好授信工作,提高资产质量 | 第71-72页 |
| 5.2.2 完善公司治理结构 | 第72页 |
| 5.2.3 提高资本充足度 | 第72页 |
| 5.2.4 提高流动性风险管理水平 | 第72-73页 |
| 5.2.5 提高产品和技术创新能力 | 第73-74页 |
| 5.2.6 加强企业文化建设,提升品牌影响力 | 第74-77页 |
| 6 结论与展望 | 第77-81页 |
| 6.1 结论 | 第77页 |
| 6.2 未来发展展望 | 第77-81页 |
| 参考文献 | 第81-84页 |