| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 绪论 | 第12-17页 |
| 0.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 0.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 0.2.1 理论意义 | 第13-14页 |
| 0.2.2 实践意义 | 第14页 |
| 0.3 研究内容与研究方法 | 第14-15页 |
| 0.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 0.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 0.3.3 创新点 | 第15页 |
| 0.4 研究思路 | 第15-17页 |
| 1 文献综述 | 第17-28页 |
| 1.1 真实型领导的相关研究 | 第17-20页 |
| 1.1.1 真实型领导的概念 | 第17-18页 |
| 1.1.2 真实型领导的结构与测量 | 第18-20页 |
| 1.1.3 真实型领导的结果变量研究 | 第20页 |
| 1.2 员工建言行为的相关研究 | 第20-23页 |
| 1.2.1 员工建言行为的概念 | 第20-22页 |
| 1.2.2 员工建言行为的结构与测量 | 第22页 |
| 1.2.3 员工建言行为的前因变量研究 | 第22-23页 |
| 1.3 心理资本的相关研究 | 第23-28页 |
| 1.3.1 心理资本的概念 | 第23-24页 |
| 1.3.2 心理资本的结构维度和测量 | 第24-25页 |
| 1.3.3 心理资本的影响效应 | 第25-28页 |
| 2.理论基础与研究模型构想 | 第28-34页 |
| 2.1 理论基础及研究模型框架 | 第28-29页 |
| 2.1.1 领导风格理论 | 第28页 |
| 2.1.2 领导—成员交换理论 | 第28-29页 |
| 2.1.3 积极组织行为理论 | 第29页 |
| 2.2 研究模型框架 | 第29-30页 |
| 2.3 研究假设的提出 | 第30-34页 |
| 2.3.1 真实型领导与员工建言行为 | 第30页 |
| 2.3.2 真实型领导与心理资本 | 第30-31页 |
| 2.3.3 心理资本与员工建言行为 | 第31-32页 |
| 2.3.4 心理资本在真实型领导与员工建言行为之间起中介作用 | 第32-34页 |
| 3 研究设计与预测试 | 第34-40页 |
| 3.1 量表的选择 | 第34-35页 |
| 3.1.1 真实型领导的测量量表 | 第34页 |
| 3.1.2 心理资本测量量表 | 第34页 |
| 3.1.3 员工建言测量量表 | 第34-35页 |
| 3.2 预测试 | 第35-40页 |
| 3.2.1 预测试数据收集与样本描述 | 第35-37页 |
| 3.2.2 预测试分析结果 | 第37-40页 |
| 4 实证分析 | 第40-51页 |
| 4.1 数据收集与样本描述 | 第40-42页 |
| 4.1.1 数据收集 | 第40页 |
| 4.1.2 样本资料描述性统计 | 第40-42页 |
| 4.2 量表信度与效度分析 | 第42-44页 |
| 4.2.1 真实型领导量表信度与效度分析 | 第43页 |
| 4.2.2 心理资本量表信度与效度分析 | 第43-44页 |
| 4.2.3 员工建言量表信度与效度分析 | 第44页 |
| 4.3 相关分析 | 第44-46页 |
| 4.4 假设检验 | 第46-51页 |
| 4.4.1 真实型领导与员工建言行为关系检验 | 第46-47页 |
| 4.4.2 真实型领导与心理资本关系检验 | 第47页 |
| 4.4.3 心理资本与员工建言行为 | 第47-48页 |
| 4.4.4 心理资本在真实型领导与员工建言行为之间的中介作用 | 第48-51页 |
| 5 研究结果讨论与研究局限 | 第51-55页 |
| 5.1 研究结果讨论 | 第51-53页 |
| 5.1.1 真实型领导对员工建言行为影响讨论 | 第52页 |
| 5.1.2 真实型领导与心理资本的影响讨论 | 第52-53页 |
| 5.1.3 心理资本与员工建言行为的影响与讨论 | 第53页 |
| 5.1.4 心理资本对真实型领导与员工建言行为的中介作用讨论 | 第53页 |
| 5.2 研究局限与展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-62页 |
| 附录 | 第62-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第75-76页 |
