首页--文化、科学、教育、体育论文--高等教育论文--世界各国高等教育概况论文

德国大学教授制度研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第9-19页
    1.1 选题的背景和意义第9-10页
        1.1.1 选题的背景第9页
        1.1.2 选题的意义第9-10页
    1.2 相关文献综述第10-16页
        1.2.1 国外文献综述第10-13页
        1.2.2 国内文献综述第13-15页
        1.2.3 评价第15-16页
    1.3 核心概念的界定第16-17页
        1.3.1 德国大学第16页
        1.3.2 教授制度第16-17页
    1.4 研究思路和研究方法第17-19页
        1.4.1 研究思路第17页
        1.4.2 研究方法第17-19页
2 德国大学教授制度的历史演进第19-34页
    2.1 建立与发展:14世纪中叶——1808年第19-22页
        2.1.1 现代教授职位的起源第19页
        2.1.2 新大学观的萌芽第19-20页
        2.1.3 现代大学运动的兴起第20-21页
        2.1.4 教授作为国家公务员身份的确立第21-22页
    2.2 创新与完善:1809年——1932年第22-25页
        2.2.1 德国古典大学观的萌芽第22-23页
        2.2.2 柏林大学的建立与改革第23-24页
        2.2.3 助教职位的诞生第24-25页
    2.3 挫败与停滞:1933年——1944年第25-26页
        2.3.1 希特勒时代的来临第25-26页
        2.3.2 大学教授制度的毁灭第26页
    2.4 重建与调整:1945年——1990年第26-29页
        2.4.1 大学教授制度的恢复第26-27页
        2.4.2 助教制度的正式化和专业化第27-28页
        2.4.3 市场本位思潮的影响第28-29页
    2.5 重组与变革:1990年——现在第29-32页
        2.5.1 高等教育的重组第29-30页
        2.5.2 21世纪教授制度的变革第30-32页
    2.6 小结第32-34页
3 德国大学教授制度的安排与运行第34-48页
    3.1 聘任制度第34-37页
        3.1.1 聘任条件第34页
        3.1.2 聘任标准第34-36页
        3.1.3 聘任程序第36-37页
    3.2 晋升制度第37-42页
        3.2.1 职位体系第37-39页
        3.2.2 晋升路径第39-42页
        3.2.3 晋升原则第42页
    3.3 薪酬制度第42-45页
        3.3.1 薪酬制度改革第42-43页
        3.3.2 薪酬结构和水平第43-44页
        3.3.3 福利保障第44-45页
    3.4 考核评估制度第45-48页
        3.4.1 考核管理主体第45页
        3.4.2 考核评估指标第45-47页
        3.4.3 终身教职后评估第47-48页
4 德国大学教授制度的特征分析第48-54页
    4.1 聘任制度方面第48-50页
        4.1.1 学术准入机制严格第48页
        4.1.2 聘任程序严谨漫长第48-49页
        4.1.3 应聘过程竞争激烈第49页
        4.1.4 聘任标准多样灵活第49-50页
    4.2 晋升制度方面第50页
        4.2.1 晋升路径复杂灵活第50页
        4.2.2 晋升需要跨校进行第50页
    4.3 薪酬制度方面第50-52页
        4.3.1 薪酬保障作用更强第50-51页
        4.3.2 薪酬管理政府为主第51-52页
        4.3.3 工资增长速度较快第52页
        4.3.4 学术自由充分保障第52页
    4.4 考核评估制度方面第52-54页
        4.4.1 考核主体多元化第52-53页
        4.4.2 考核形式多样化第53页
        4.4.3 考核内容全面第53-54页
5 德国大学教授制度的价值与启示第54-61页
    5.1 德国大学教授制度的价值意蕴第54-57页
        5.1.1 学术自由原则第54-55页
        5.1.2 文化国家观念第55页
        5.1.3 科学至上原则第55-56页
        5.1.4 创新变革精神第56-57页
    5.2 德国大学教授制度的启示第57-61页
        5.2.1 强化学术取向,保障大学学术自由第57页
        5.2.2 转变政府角色,回归大学学术本真第57-58页
        5.2.3 制定合理薪酬,推动大学学术发展第58-59页
        5.2.4 重视教授考核,提升大学学术竞争力第59-61页
总结第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-67页
附录第67页

论文共67页,点击 下载论文
上一篇:基于学生主体性的高校创新创业教育研究
下一篇:“少数民族高层次骨干人才培养计划”硕士研究生教学质量的学生满意度调查研究