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聊城市民办养老机构运营水平提升研究--以聊城市东昌府区为例

摘要第2-4页
abstract第4-6页
1 绪论第10-16页
    1.1 研究背景与研究意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究综述第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究思路第13-14页
    1.4 创新点与不足第14-16页
2 相关概念与理论基础第16-20页
    2.1 相关概念第16-17页
        2.1.1 养老机构第16页
        2.1.2 养老机构的类型第16-17页
        2.1.3 民办养老机构第17页
        2.1.4 组织运营水平第17页
    2.2 理论基础第17-20页
        2.2.1 福利多元主义理论第17-18页
        2.2.2 协同治理理论第18-19页
        2.2.3 需求层次理论第19-20页
3 聊城市民办养老机构发展背景及现状第20-26页
    3.1 聊城市民办养老机构发展背景第20-24页
        3.1.1 人口老龄化严重第20-21页
        3.1.2 家庭少子化第21-22页
        3.1.3 政府政策引导第22-24页
    3.2 聊城市民办养老机构发展现状第24-26页
        3.2.1 数量增长缓慢第24页
        3.2.2 "医养结合"逐步推广第24-25页
        3.2.3 积极培养养老服务人才第25页
        3.2.4 养老服务日渐专业化第25-26页
4 聊城市民办养老机构运营困境及成因分析—以东昌府区为例第26-47页
    4.1 聊城市东昌府区民办养老机构运营困境第27-38页
        4.1.1 从业人员数量少素质低第27-31页
        4.1.2 财务收支不均衡第31-35页
        4.1.3 基础设施薄弱第35-37页
        4.1.4 服务供给单一第37-38页
    4.2 民办养老机构运营困境原因分析第38-47页
        4.2.1 人员困境第38-41页
        4.2.2 资金困境第41-43页
        4.2.3 基础设施困境第43-44页
        4.2.4 服务供给问题第44-47页
5 国内外民办养老机构运营经验分析第47-53页
    5.1 典型的国外民办养老机构运营经验第47-48页
        5.1.1 日本介护人才培养第47-48页
        5.1.2 美国政府与养老机构的合资合作模式第48页
    5.2 国内民办养老机构运营中的实践创新第48-51页
        5.2.1 大连松山颐养院丰富的精神文化生活第48-49页
        5.2.2 上海亲和源颐养院与资本联姻的产业野心第49-50页
        5.2.3 北京东方综合养老院特色医疗保障服务第50-51页
    5.3 对聊城市民办养老机构运营的经验启示第51-53页
        5.3.1 人才培养的重要性第51页
        5.3.2 要建立多元化资金支持第51页
        5.3.3 不断完善基础设施建设第51-52页
        5.3.4 注重精神文化服务第52-53页
6 提升聊城市民办养老机构运营水平的对策建议第53-61页
    6.1 加大政府扶持力度第53-55页
        6.1.1 建立人才培养机制第53-54页
        6.1.2 增加政府财政投入第54页
        6.1.3 完善基础设施建设第54-55页
        6.1.4 建立养老服务评估监督体系第55页
    6.2 增加社会支持力度第55-58页
        6.2.1 发挥社会团体作用第55-56页
        6.2.2 金融机构积极入股养老行业第56-57页
        6.2.3 建立家庭与民办养老机构的联动机制第57-58页
    6.3 机构内部的科学管理与运营第58-61页
        6.3.1 优化人事管理制度第58-59页
        6.3.2 科学合理配置资金第59页
        6.3.3 完善养老服务供给第59-61页
结论第61-62页
参考文献第62-65页
附录: 对聊城市民办养老机构的机构访谈提纲第65-66页
后记第66-67页

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