嘉佑集团养老医疗业务发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题背景和意义 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·选题意义 | 第9-11页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第11-13页 |
| ·国外养老医疗业务研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内养老医疗业务研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究内容、方法和路线 | 第13-15页 |
| 第2章 养老医疗业务概念及发展战略理论 | 第15-21页 |
| ·养老医疗业务发展理论综述 | 第15-18页 |
| ·世界养老医疗业务产业发展简述 | 第15-16页 |
| ·我国养老医疗业务产业发展简述 | 第16-18页 |
| ·养老医疗业务分类及特性 | 第18-19页 |
| ·养老医疗业务发展战略理论 | 第19-21页 |
| 第3章 养老医疗业务发展及客户消费行为分析 | 第21-29页 |
| ·现状、动态综述 | 第21-24页 |
| ·关联产业分析 | 第22-23页 |
| ·必要性分析 | 第23页 |
| ·可行性分析 | 第23-24页 |
| ·客户消费行为分析 | 第24-29页 |
| ·消费行为分析 | 第24-25页 |
| ·客户导向分析 | 第25-26页 |
| ·客户需求分析 | 第26-27页 |
| ·客户产品分析 | 第27-29页 |
| 第4章 嘉佑集团养老医疗业务战略分析 | 第29-35页 |
| ·嘉佑集团养老医疗业务现状 | 第29-31页 |
| ·外部环境 | 第29-30页 |
| ·企业风险 | 第30-31页 |
| ·客户定位分析 | 第31-32页 |
| ·服务产品分析 | 第32-33页 |
| ·嘉佑集团SWOT | 第33-35页 |
| 第5章 嘉佑集团养老医疗业务战略选择 | 第35-39页 |
| ·竞争战略目标 | 第35页 |
| ·产品差异化战略 | 第35-37页 |
| ·产品质量差异化战略 | 第35页 |
| ·产品可靠差异化战略 | 第35-36页 |
| ·产品创新差异化战略 | 第36页 |
| ·产品特性差异化战略 | 第36-37页 |
| ·产品差异化战略盈利模式 | 第37页 |
| ·产品差异化战略高速发展和快速复制 | 第37-39页 |
| 第6章 嘉佑集团养老医疗业务战略重点 | 第39-45页 |
| ·多元合作价值 | 第39-41页 |
| ·第三方增值服务 | 第40页 |
| ·战略合作联盟 | 第40-41页 |
| ·信息支撑体系建设与客户关系管理 | 第41-42页 |
| ·信息支撑体系建设 | 第41-42页 |
| ·客户关系管理 | 第42页 |
| ·人才需求及培养 | 第42-45页 |
| ·人才需求 | 第42-43页 |
| ·人才培养 | 第43-45页 |
| 第7章 结论与展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
