SS公司营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·本文研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的目的 | 第10-11页 |
| ·研究的方法和路径 | 第11-13页 |
| 第2章 国内外文献综述 | 第13-18页 |
| ·现代营销学理论 | 第13-14页 |
| ·竞争者分析理论 | 第14-15页 |
| ·STP法则理论 | 第15-16页 |
| ·营销组合理论 | 第16-18页 |
| 第3章 SS公司营销现状及问题分析 | 第18-33页 |
| ·SS公司发展概况 | 第18-19页 |
| ·SS公司营销环境分析 | 第19-27页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-21页 |
| ·中观环境分析 | 第21-22页 |
| ·微观观环境分析 | 第22-24页 |
| ·SWOT模型分析 | 第24-27页 |
| ·SS公司营销现状 | 第27-30页 |
| ·SS公司组织架构现状 | 第27页 |
| ·SS公司营销团队现状 | 第27页 |
| ·SS公司营销渠道现状 | 第27-28页 |
| ·SS公司营销绩效现状 | 第28页 |
| ·SS公司现有竞争力 | 第28-30页 |
| ·SS公司营销问题分析 | 第30-33页 |
| ·产品细分与延伸不足 | 第30-31页 |
| ·定价策略缺少竞争优势 | 第31页 |
| ·营销渠道建设不足 | 第31页 |
| ·营销推广力度不足 | 第31-32页 |
| ·销售团队建设不足 | 第32-33页 |
| 第4章 SS公司营销组合策略的制定 | 第33-54页 |
| ·竞争对手分析 | 第33-36页 |
| ·STP法则分析 | 第36-43页 |
| ·SS公司市场细分分析 | 第36-37页 |
| ·SS公司目标市场选择 | 第37-40页 |
| ·SS公司市场定位分析 | 第40-43页 |
| ·SS公司营销组合策略 | 第43-54页 |
| ·产品策略 | 第44-47页 |
| ·价格策略 | 第47-49页 |
| ·渠道策略 | 第49-51页 |
| ·促销策略 | 第51-52页 |
| ·其他补充策略 | 第52-54页 |
| 第5章 SS公司营销策略的实施与过程控制 | 第54-60页 |
| ·SS公司营销资源的优化配置 | 第54-55页 |
| ·人力资源的优化 | 第54-55页 |
| ·物力资源的优化 | 第55页 |
| ·财务资源的优化 | 第55页 |
| ·SS公司营销组织的优化 | 第55-58页 |
| ·组织架构的优化 | 第55-56页 |
| ·销售团队的建设 | 第56-57页 |
| ·激励与考核机制的引入 | 第57-58页 |
| ·SS公司营销过程的控制 | 第58-60页 |
| ·年度计划控制 | 第58页 |
| ·盈利能力控制 | 第58页 |
| ·营销策略控制 | 第58-60页 |
| 第6章 结论 | 第60-62页 |
| ·基本结论 | 第60页 |
| ·局限性 | 第60-61页 |
| ·后期展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 卷内备考表 | 第65页 |
