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工程量清单计价模式下挣值管理的应用研究

摘要第1-6页
abstract第6-10页
第1章 绪言第10-17页
   ·研究背景和意义第10-11页
     ·研究背景第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·国内外研究综述第11-14页
     ·国外研究综述第11-12页
     ·国内研究综述第12-13页
     ·总体评价第13-14页
   ·研究内容及方法第14-17页
     ·研究内容第14-15页
     ·研究思路与方法第15-17页
第2章 相关概念及理论概述第17-33页
   ·工程量清单计价方法第17-22页
     ·工程量清单计价规范概述第17页
     ·工程量清单计价的概念第17-18页
     ·工程量清单计价模式的特征第18-21页
     ·工程量清单计价模式下费用的构成第21-22页
   ·工程项目目标控制第22-26页
     ·工程项目施工阶段目标控制的必要性第22-23页
     ·项目目标控制的内容和特征第23-24页
     ·项目三大目标之间的关系第24-25页
     ·实施目标控制时应该注意的问题[27]第25-26页
   ·挣值管理方法第26-32页
     ·挣值管理概述第26-27页
     ·挣值管理的基本参数和计算方法第27-30页
     ·运用挣值管理进行控制的流程第30-32页
   ·小结第32-33页
第3章 清单计价模式下挣值管理需要解决的问题第33-36页
   ·挣值管理应用的难点第33-34页
     ·需要建立完善的挣值管理计划第33页
     ·控制要合理第33页
     ·数据收集要及时有效第33页
     ·需要加强对质量的监控第33-34页
   ·清单计价模式下目标制定的复杂性第34-35页
     ·清单计价规范的影响第34页
     ·挣值管理控制过程对项目目标的要求第34-35页
   ·研究假设第35页
   ·小结第35-36页
第4章 清单计价模式下挣值管理应用的可行性第36-39页
   ·挣值管理中清单计价目标成本确定的可行性第36-37页
     ·详细的施工组织设计便于计划成本的计量第36页
     ·施工数据便于得到,挣值基本参数易于确定第36页
     ·中间数据便于计算第36页
     ·企业定额发挥重要作用第36-37页
   ·运用挣值管理进行数据管理的优点第37页
   ·清单计价模式下挣值管理目标成本的确定第37-38页
   ·小结第38-39页
第5章 案例分析第39-51页
   ·工程概况第39-40页
   ·挣值管理控制过程第40-43页
     ·确定项目工作分解第40页
     ·编制项目进度计划第40-41页
     ·观测节点的确定第41-42页
     ·确定项目的计划成本和基准线第42-43页
   ·确定观测节点挣值基本参数第43-44页
   ·挣值管理指标分析第44-47页
     ·挣值管理绩效指标分析第44-45页
     ·项目状况评估第45-47页
   ·项目完工情况预测第47-50页
     ·项目完工情况预测第47-48页
     ·预测结果分析第48-50页
   ·小结第50-51页
第6章 研究结论和展望第51-56页
   ·研究结论第51-53页
     ·为项目管理提供了有效的监控手段第51页
     ·实现了项目成本和进度的综合控制第51-52页
     ·增强了项目管理者的成本和进度意识第52页
     ·增强了对成本和进度的敏感性第52-53页
     ·提高了项目控制水平第53页
   ·研究展望第53-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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