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SA银行固定资产全过程管理研究

摘要第1-7页
Abstract第7-13页
第1章 绪论第13-22页
   ·研究的背景与意义第13-14页
     ·研究背景第13-14页
     ·研究意义第14页
   ·研究内容与研究框架第14-16页
     ·研究内容第14-15页
     ·研究框架第15-16页
   ·研究方法与创新点第16-17页
     ·研究方法第16页
     ·研究的创新点第16-17页
   ·国内外文献研究综述第17-22页
     ·有关固定资产管理理论方面第17-19页
     ·有关固定资产流程理论方面第19-21页
     ·总体评述第21-22页
第2章 固定资产管理理论基础第22-29页
   ·商业银行固定资产相关概念的界定第22-24页
     ·商业银行固定资产及其分类第22页
     ·商业银行固定资产管理职责第22-24页
   ·内部控制理论第24-25页
   ·固定资产全过程管理理论第25-28页
   ·小结第28-29页
第3章 SA银行固定资产现状及管理中的问题分析第29-36页
   ·SA银行固定资产现状第29-33页
     ·SA银行固定资产总量规模第29-30页
     ·SA银行固定资产总体效益评价第30页
     ·SA银行总体情况同业比较第30-31页
     ·SA银行固定资产管理系统信息化第31-32页
     ·SA银行固定资产投资增长情况第32-33页
   ·SA银行固定资产管理中存在的问题及原因分析第33-35页
     ·固定资产管理职责不清第33-34页
     ·固定资产核算不准确、不规范第34页
     ·固定资产盘点流于形式,账实不符第34页
     ·闲置、低效固定资产处置不及时第34页
     ·固定资产投资缺乏有效的监督考核机制第34-35页
   ·小结第35-36页
第4章 SA银行固定资产全过程管理实施方案第36-47页
   ·计划编制申报方案第36-38页
     ·固定资产计划编制总体要求第36页
     ·固定资产计划申报编制原则第36-37页
     ·固定资产计划编制内容第37-38页
   ·项目立项申报与审批方案第38页
   ·资产采购与验收方案第38-39页
     ·固定资产采购要求第38页
     ·固定资产验收要求第38-39页
   ·资产账务核算与系统管理方案第39-40页
     ·固定资产初始计量与价格变动第39页
     ·固定资产管理信息系统管理要求第39-40页
     ·固定资产后续计量第40页
   ·资产保管、领用、转移和调拨方案第40-42页
     ·固定资产保管与领用要求第40-41页
     ·固定资产转移要求第41页
     ·固定资产调拨要求第41-42页
   ·资产维修、出租、盘点和保险理赔方案第42-44页
     ·固定资产维修管理要求第42页
     ·固定资产出租管理要求第42页
     ·固定资产盘点管理要求第42-44页
     ·固定资产保险管理要求第44页
   ·资产处置方案第44-45页
     ·固定资产处置流程第44-45页
     ·固定资产报废要求第45页
     ·抵债资产自用要求第45页
     ·固定资产终止要求第45页
   ·资产档案管理方案第45-46页
   ·效益评价管理方案第46页
   ·小结第46-47页
第5章 SA银行基建项目全过程管理实施方案第47-53页
   ·基建项目申报与立项审批要求第47页
   ·基建项目初步设计要求第47页
   ·基建项目施工图设计要求第47-48页
   ·基建项目设计方案论证要求第48页
   ·基建项目政府办理手续要求第48页
   ·基建项目招标采购要求第48页
   ·基建项目合同签订要求第48页
   ·基建项目施工管理要求第48-50页
   ·基建项目竣工验收及交付使用要求第50页
   ·基建项目完善产权管理要求第50页
   ·基建项目竣工结算要求第50-51页
   ·基建项目竣工决算要求第51页
   ·基建项目档案管理要求第51页
   ·基建项目财务管理要求第51-52页
   ·基建项目后评价管理要求第52页
   ·小结第52-53页
第6章 固定资产全过程管理实施方案中的注意问题第53-60页
   ·建立健全固定资产配置考核评价机制第53-56页
     ·建立健全“科学合理、公开透明”的固定资产配置机制第53-54页
     ·建立健全有效的固定资产考核评价机制第54-56页
   ·建立健全固定资产后评价管理制度第56页
   ·规范固定资产账务核算、确保资产账实相符第56-57页
   ·积极盘活闲置固定资产,加大处置无效、低效固定资产第57-58页
     ·加强闲置资产管理,积极盘活闲置固定资产第57页
     ·建立成本约束机制,加大低效、无效资产处置第57-58页
   ·加强固定资产全过程管理的队伍建设第58页
   ·小结第58-60页
结论第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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