市政工程项目全过程成本管理研究
摘要 | 第1-10页 |
ABSTRACT | 第10-12页 |
第1章 绪论 | 第12-16页 |
·选题背景 | 第12-13页 |
·选题目的和意义 | 第13-14页 |
·论文选题目的 | 第13页 |
·论文研究意义 | 第13-14页 |
·论文研究思路、框架及方法 | 第14-15页 |
·论文研究思路及框架 | 第14页 |
·论文的研究方法 | 第14-15页 |
·本文创新点 | 第15-16页 |
第2章 相关理论综述 | 第16-22页 |
·项目管理理论概述 | 第16-17页 |
·项目管理的概念及知识体系 | 第16-17页 |
·项目管理的特点 | 第17页 |
·项目成本的概念及构成 | 第17-19页 |
·项目成本管理的主要阶段、流程及方法 | 第19-22页 |
·项目成本管理的主要流程和阶段 | 第19-21页 |
·项目成本管理的主要方法 | 第21-22页 |
第3章 我国市政行业成本管理现状分析及研究 | 第22-31页 |
·我国市政工程项目及其特点 | 第22页 |
·我国市政工程施工企业成本管理现状 | 第22-29页 |
·市政工程项目成本主要影响因素 | 第22-26页 |
·我国市政工程施工企业成本管理现状及存在问题 | 第26-29页 |
·市政工程项目引入全过程成本管理的必要性及可行性 | 第29-30页 |
·我国市政工程施工企业成本管理存在问题的原因 | 第29页 |
·引入全过程成本管理的必要性及可行性 | 第29-30页 |
·本章小结 | 第30-31页 |
第4章 市政工程施工项目全过程成本管理 | 第31-46页 |
·市政施工项目全过程成本管理特点及流程设计 | 第31-33页 |
·全过程成本管理特点 | 第31-32页 |
·全过程成本管理流程设计 | 第32-33页 |
·投标及合同签订阶段的成本管理 | 第33-37页 |
·投标阶段的成本管理 | 第33-35页 |
·合同签订阶段的成本管理 | 第35-37页 |
·施工过程中的成本管理 | 第37-41页 |
·科学的制定施工组织设计 | 第37-38页 |
·建立以项目经理为核心的项目管理控制体系 | 第38页 |
·建立成本管理责任制 | 第38页 |
·建立劳务分包负责制 | 第38-39页 |
·积极面对设计变更 | 第39页 |
·加强施工合同管理 | 第39-40页 |
·做好预算控制计划 | 第40页 |
·严格控制现场签证 | 第40-41页 |
·质量成本和工期成本控制 | 第41页 |
·竣工阶段的成本管理 | 第41-43页 |
·确保工程的顺利交付 | 第41-42页 |
·建立签证索赔制度 | 第42页 |
·完善工程资料 | 第42页 |
·合理控制保修期间的费用 | 第42页 |
·建立贯穿于项目整个过程的核算体系 | 第42-43页 |
·降低施工成本的措施及方法 | 第43-45页 |
·项目成本管理责任制 | 第43-44页 |
·运筹学在工程上的运用 | 第44页 |
·造价软件的合理使用 | 第44-45页 |
·加强安全管理和信息管理 | 第45页 |
·本章小结 | 第45-46页 |
第5章 市政工程全过程成本管理案例分析及研究 | 第46-59页 |
·项目概况 | 第46-47页 |
·成本预测及相关资源配置 | 第47-53页 |
·施工过程中的成本管理与控制 | 第53-56页 |
·施工过程中成本控制措施 | 第53-54页 |
·施工过程中成本分析 | 第54-56页 |
·成本核算及考核 | 第56-57页 |
·潍坊市某市政道路工程全过程成本管理总结 | 第57-59页 |
结论 | 第59-61页 |
·研究结论 | 第59-60页 |
·研究不足及进一步的展望 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
攻读硕士学位期间论文发表及科研情况 | 第64-65页 |
致谢 | 第65页 |