摘要 | 第1-9页 |
Abstract | 第9-10页 |
第1章 绪论 | 第10-13页 |
·研究的背景、意义和目的 | 第10-11页 |
·研究的背景 | 第10页 |
·论文选题意义 | 第10-11页 |
·论文的研究内容及方法 | 第11-13页 |
·论文的研究内容 | 第11页 |
·论文的研究方法 | 第11-13页 |
第2章 理论综述 | 第13-26页 |
·国内外研究现状 | 第13-14页 |
·国外研究现状 | 第13页 |
·国内研究现状 | 第13-14页 |
·成本控制理论 | 第14-23页 |
·成本控制的概念和目标 | 第14页 |
·施工项目成本控制的意义 | 第14-15页 |
·控制项目成本的具体内容和对象 | 第15-19页 |
·施工项目成本控制的流程体系 | 第19-21页 |
·施工项目成本控制的原则 | 第21-23页 |
·施工项目成本控制目标责任制 | 第23页 |
·房地产开发成本控制的各种手段 | 第23-26页 |
·以图纸为中心的预算控制 | 第23页 |
·合理控制人力和物资费用的支出 | 第23-24页 |
·财务成本控制 | 第24页 |
·物资使用和工程进度双管齐下减少费用支出 | 第24页 |
·每月财务对项目收支计划建账 | 第24页 |
·对成本进行定期考核制 | 第24页 |
·提高施工质量 | 第24页 |
·施工现场管理科学化 | 第24-25页 |
·定期开展“三同步”抽查 | 第25页 |
·如何使用成本分析降低工程造价 | 第25-26页 |
第3章 湛园海德公园一号房地产项目一期及二期成本控制存在的问题及影响因素 | 第26-35页 |
·项目介绍 | 第26-29页 |
·开发企业介绍 | 第26页 |
·湛园海德公园一号房地产项目介绍 | 第26-29页 |
·湛园海德公园一号房地产项目一期及二期成本控制中存在的问题 | 第29-31页 |
·项目成本管理的难度日益增大 | 第29-30页 |
·项目管理者成本控制观念淡薄 | 第30页 |
·成本控制体系不健全 | 第30-31页 |
·成本控制方法不合理 | 第31页 |
·湛园海德公园一号房地产项目成本控制的影响因素 | 第31-35页 |
·客观原因 | 第31-35页 |
第4章 湛园海德公园一号房地产项目成本控制体系的建立 | 第35-40页 |
·成本控制体系的特征及内涵 | 第35-36页 |
·成本控制体系特征 | 第35页 |
·成本控制体系的内涵 | 第35-36页 |
·湛园海德公园一号房地产项目成本控制体系的建立 | 第36-40页 |
·立项环节的成本控制 | 第36页 |
·规划设计环节的成本控制 | 第36-37页 |
·施工招标环节的成本控制 | 第37-38页 |
·开发过程的成本控制 | 第38-39页 |
·竣工验收阶段的成本控制 | 第39页 |
·竣工验收后的销售成本预算 | 第39-40页 |
第5章 湛园海德公园一号房地产项目开发的成本控制体系在三期的应用 | 第40-44页 |
·房地产项目规划设计阶段成本控制体系应用 | 第40-41页 |
·工程准备阶段成本控制体系的应用 | 第41-42页 |
·工程招投标是工程造价成本控制关键 | 第41-42页 |
·进行了细致的工程谈判 | 第42页 |
·严格制定工程合同进行管理 | 第42页 |
·工程开发阶段成本控制体系的应用 | 第42-43页 |
·竣工结算阶段成本控制体系的应用 | 第43-44页 |
第6章 总结与展望 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
攻读硕士学位期间公开发表的学术论文 | 第47-48页 |
致谢 | 第48页 |