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湛园海德公园一号房地产项目成本控制研究

摘要第1-9页
Abstract第9-10页
第1章 绪论第10-13页
   ·研究的背景、意义和目的第10-11页
     ·研究的背景第10页
     ·论文选题意义第10-11页
   ·论文的研究内容及方法第11-13页
     ·论文的研究内容第11页
     ·论文的研究方法第11-13页
第2章 理论综述第13-26页
   ·国内外研究现状第13-14页
     ·国外研究现状第13页
     ·国内研究现状第13-14页
   ·成本控制理论第14-23页
     ·成本控制的概念和目标第14页
     ·施工项目成本控制的意义第14-15页
     ·控制项目成本的具体内容和对象第15-19页
     ·施工项目成本控制的流程体系第19-21页
     ·施工项目成本控制的原则第21-23页
     ·施工项目成本控制目标责任制第23页
   ·房地产开发成本控制的各种手段第23-26页
     ·以图纸为中心的预算控制第23页
     ·合理控制人力和物资费用的支出第23-24页
     ·财务成本控制第24页
     ·物资使用和工程进度双管齐下减少费用支出第24页
     ·每月财务对项目收支计划建账第24页
     ·对成本进行定期考核制第24页
     ·提高施工质量第24页
     ·施工现场管理科学化第24-25页
     ·定期开展“三同步”抽查第25页
     ·如何使用成本分析降低工程造价第25-26页
第3章 湛园海德公园一号房地产项目一期及二期成本控制存在的问题及影响因素第26-35页
     ·项目介绍第26-29页
     ·开发企业介绍第26页
     ·湛园海德公园一号房地产项目介绍第26-29页
   ·湛园海德公园一号房地产项目一期及二期成本控制中存在的问题第29-31页
     ·项目成本管理的难度日益增大第29-30页
     ·项目管理者成本控制观念淡薄第30页
     ·成本控制体系不健全第30-31页
     ·成本控制方法不合理第31页
   ·湛园海德公园一号房地产项目成本控制的影响因素第31-35页
     ·客观原因第31-35页
第4章 湛园海德公园一号房地产项目成本控制体系的建立第35-40页
   ·成本控制体系的特征及内涵第35-36页
     ·成本控制体系特征第35页
     ·成本控制体系的内涵第35-36页
   ·湛园海德公园一号房地产项目成本控制体系的建立第36-40页
     ·立项环节的成本控制第36页
     ·规划设计环节的成本控制第36-37页
     ·施工招标环节的成本控制第37-38页
     ·开发过程的成本控制第38-39页
     ·竣工验收阶段的成本控制第39页
     ·竣工验收后的销售成本预算第39-40页
第5章 湛园海德公园一号房地产项目开发的成本控制体系在三期的应用第40-44页
   ·房地产项目规划设计阶段成本控制体系应用第40-41页
   ·工程准备阶段成本控制体系的应用第41-42页
     ·工程招投标是工程造价成本控制关键第41-42页
     ·进行了细致的工程谈判第42页
     ·严格制定工程合同进行管理第42页
   ·工程开发阶段成本控制体系的应用第42-43页
   ·竣工结算阶段成本控制体系的应用第43-44页
第6章 总结与展望第44-45页
参考文献第45-47页
攻读硕士学位期间公开发表的学术论文第47-48页
致谢第48页

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