江苏银行淮安分行零售业务发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·论文研究的背景 | 第8-9页 |
| ·论文研究的目的与意义 | 第9页 |
| ·论文研究目的 | 第9页 |
| ·论文研究意义 | 第9页 |
| ·论文研究的思路与主要内容 | 第9-10页 |
| ·研究基础和研究条件 | 第10-11页 |
| ·国内外研究情况及其发展 | 第11-13页 |
| ·国外研究情况及其发展 | 第11页 |
| ·国内研究情况及其发展 | 第11-13页 |
| 第2章 淮安分行零售业务内外部环境分析 | 第13-22页 |
| ·银行零售业务发展前景分析 | 第13-14页 |
| ·内外环境分析 | 第14-22页 |
| ·外部环境分析 | 第14-18页 |
| ·内部环境分析 | 第18-22页 |
| 第3章 淮安分行零售业务发展现状及存在问题 | 第22-28页 |
| ·淮安分行概况 | 第22-23页 |
| ·淮安分行概况 | 第22页 |
| ·淮安分行零售业务发展概况 | 第22-23页 |
| ·淮安分行零售业务存在的问题分析 | 第23-24页 |
| ·问题原因分析 | 第24-26页 |
| ·淮安分行零售业务发展战略势在必行 | 第26-28页 |
| 第4章 淮安分行零售业务发展战略的制定 | 第28-35页 |
| ·淮安分行零售业务的SWOT分析 | 第28-32页 |
| ·淮安分行零售业务的优势分析 | 第28-29页 |
| ·淮安分行零售业务的劣势分析 | 第29-31页 |
| ·淮安分行零售业务的机会分析 | 第31页 |
| ·淮安分行零售业务的威胁分析 | 第31-32页 |
| ·淮安分行零售业务发展战略的定位 | 第32页 |
| ·淮安分行零售业务的发展战略目标 | 第32-33页 |
| ·淮安分行零售业务发展战略的制定 | 第33-35页 |
| 第5章 淮安分行零售业务发展战略实施措施及保障 | 第35-42页 |
| ·淮安分行零售业务发展战略实施措施 | 第35-39页 |
| ·建立和健全人才工作机制 | 第35-36页 |
| ·加强与其他企业的合作经营 | 第36-37页 |
| ·建设和完善产品市场 | 第37-38页 |
| ·优化现有销售渠道 | 第38-39页 |
| ·淮安分行零售业务发展战略保障 | 第39-42页 |
| ·改变传统观念 | 第39页 |
| ·加大投入提供资金保障 | 第39页 |
| ·强化团队提供人才保证 | 第39页 |
| ·优化管理机制 | 第39-40页 |
| ·零售产品的促销策略 | 第40页 |
| ·构建风险管理体制 | 第40-42页 |
| 第6章 结论和研究展望 | 第42-44页 |
| ·论文研究结论 | 第42页 |
| ·本论文研究的局限性 | 第42-43页 |
| ·研究展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
