| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| ·选题背景和意义 | 第7-8页 |
| ·国内外绩效考核研究现状 | 第8-9页 |
| ·国外绩效考核研究现状 | 第8页 |
| ·国内绩效考核研究现状 | 第8-9页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第9-11页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| 第2章 绩效考核相关理论与方法 | 第11-15页 |
| ·绩效考核理论 | 第11-12页 |
| ·绩效考核的含义 | 第11页 |
| ·绩效考核与绩效管理的区别 | 第11-12页 |
| ·绩效考核的主要方法 | 第12-15页 |
| ·目标管理法 | 第12-13页 |
| ·关键绩效指标法 | 第13页 |
| ·360 度绩效评价法 | 第13-15页 |
| 第3章 EZ 公司产品开发人员绩效考核现状分析 | 第15-21页 |
| ·EZ 公司简介 | 第15-16页 |
| ·EZ 公司企业概况 | 第15页 |
| ·EZ 公司产品开发人员特点 | 第15-16页 |
| ·EZ 公司产品开发人员绩效考核现状及问题 | 第16-21页 |
| ·产品开发人员绩效考核现状 | 第16-18页 |
| ·存在的问题 | 第18-21页 |
| 第4章 EZ 公司产品开发人员绩效考核体系重构 | 第21-37页 |
| ·EZ 公司产品开发人员绩效考核体系的整体构思和基本原则 | 第21-23页 |
| ·EZ 公司产品开发人员绩效考核体系的整体构思 | 第21页 |
| ·EZ 公司产品开发人员绩效考核体系的基本原则 | 第21-23页 |
| ·EZ 公司产品开发人员绩效考核体系的设计 | 第23-37页 |
| ·EZ 公司产品开发人员与部门目标的设计 | 第23-25页 |
| ·产品开发人员月度绩效考核的设计 | 第25-26页 |
| ·产品开发人员年度绩效考核的设计 | 第26-35页 |
| ·绩效评价结果的应用与评价 | 第35-37页 |
| 第5章 EZ 公司产品开发人员绩效考核体系的实施保障 | 第37-41页 |
| ·领导层的大力支持 | 第37页 |
| ·调整组织结构 | 第37-38页 |
| ·完善职位管理系统 | 第38页 |
| ·提高员工对绩效考核方案的认同 | 第38-39页 |
| ·完善配套的薪酬管理制度 | 第39-41页 |
| 第6章 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 附录 A EZ 公司对产品开发人员的绩效考核意见的调查问卷 | 第45-46页 |
| 附录 B EZ 公司对产品开发人员的绩效考核意见的调查结果 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
