| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景 | 第9-15页 |
| ·我国中小制造业库存管理的落后性 | 第9-11页 |
| ·太阳能热利用行业库存管理的现状 | 第11-12页 |
| ·库存管理对制造业的重要性和意义 | 第12-13页 |
| ·AS公司库存管理存在的问题及改进的必要性和紧迫性 | 第13-15页 |
| ·研究的目的和意义 | 第15-16页 |
| ·研究的目的 | 第15-16页 |
| ·研究的意义 | 第16页 |
| ·论文结构 | 第16-18页 |
| 第二章 理论回顾 | 第18-31页 |
| ·供应链管理基本理论 | 第18-20页 |
| ·供应链管理的概念 | 第18-19页 |
| ·供应链管理的内容 | 第19-20页 |
| ·库存管理的基本理论 | 第20-24页 |
| ·库存的定义 | 第20-21页 |
| ·库存管理方法 | 第21-24页 |
| ·供应商管理库存(VMI)的理论 | 第24-28页 |
| ·VMI策略的概念 | 第24-25页 |
| ·VMI策略的内涵 | 第25-27页 |
| ·VMI策略的特点 | 第27页 |
| ·VMI策略的形式 | 第27-28页 |
| ·供应商关系管理理论 | 第28-31页 |
| ·供应商关系管理定义和内涵 | 第28页 |
| ·供应商关系管理(SRM)在供应链中的作用和重要性 | 第28-31页 |
| 第三章 AS公司库存管理现状分析 | 第31-38页 |
| ·公司概况 | 第31-33页 |
| ·库存管理现状 | 第33-36页 |
| ·仓库的地理位置 | 第33-34页 |
| ·仓库的管理流程 | 第34-35页 |
| ·库存周转指标 | 第35-36页 |
| ·库存管理存在的问题 | 第36-38页 |
| 第四章 AS公司实施VMI解决方案 | 第38-68页 |
| ·实施供应商管理库存(VMI)方案概述 | 第38-43页 |
| ·库存管理改进的决策和目标 | 第38-40页 |
| ·VMI实施步骤 | 第40-42页 |
| ·变革管理 | 第42-43页 |
| ·VMI的具体实现方案 | 第43-51页 |
| ·VMI的实现模式 | 第43-44页 |
| ·实施经济订货法(EOQ) | 第44-47页 |
| ·签订VMI框架协议 | 第47页 |
| ·产品质量的保证措施 | 第47-48页 |
| ·建立绩效评价体系 | 第48-51页 |
| ·基础工作的完善 | 第51-66页 |
| ·实施仓库送料方式 | 第52-56页 |
| ·实施MRP系统 | 第56-59页 |
| ·建立INTERNET信息交换平台 | 第59-61页 |
| ·组织结构调整 | 第61-62页 |
| ·基于ABC法的物料分类 | 第62页 |
| ·VMI合作供应商的选择 | 第62-63页 |
| ·VMI仓库的建立 | 第63-64页 |
| ·与供应商建立战略型伙伴关系 | 第64-66页 |
| ·库存管理改进的预期效果 | 第66-68页 |
| 第五章 总结和展望 | 第68-71页 |
| ·全文总结 | 第68-69页 |
| ·展望：预期实施过程中存在的问题及对策 | 第69-71页 |
| ·实施VMI面临的困难 | 第69-70页 |
| ·困难的解决对策 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |