| 中文提要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 序言 | 第8-20页 |
| 第一节 研究背景 | 第8页 |
| 第二节 国内外研究综述 | 第8-15页 |
| 一、 国外研究动态 | 第8-9页 |
| 二、 国内研究动态 | 第9-14页 |
| 三、 国内外研究述评 | 第14-15页 |
| 第三节 研究内容与意义 | 第15-16页 |
| 一、 研究意义 | 第15-16页 |
| 二、 研究内容 | 第16页 |
| 第四节 研究思路与方法 | 第16-17页 |
| 一、 研究方法 | 第16-17页 |
| 二、 技术路线 | 第17页 |
| 第五节 本文的创新点和可能的不足 | 第17-20页 |
| 一、 研究工作具备的条件 | 第17-18页 |
| 二、 可能的创新 | 第18-19页 |
| 三、 可能的不足 | 第19-20页 |
| 第一章 公共部门绩效管理的相关理论阐述 | 第20-26页 |
| 第一节 理论基础 | 第20-23页 |
| 一、 新公共管理理论 | 第20-21页 |
| 二、 激励理论 | 第21页 |
| 三、 人性假设理论 | 第21-23页 |
| 四. 组织效能理论 | 第23页 |
| 第二节 研究中的相关概念辨析 | 第23-26页 |
| 一、 公共部门与私人部门 | 第23-24页 |
| 二、 政府绩效和政府绩效管理 | 第24-26页 |
| 第二章 盐城市公共部门绩效管理的发展现状和问题分析 | 第26-32页 |
| 第一节 盐城市公共部门绩效管理的现状 | 第26-28页 |
| 一、 发展现状 | 第26页 |
| 二、 主要做法 | 第26-28页 |
| 第二节 盐城市公共部门绩效管理的成就 | 第28-30页 |
| 一、 盐城市公共部门绩效管理的主要特点 | 第28-29页 |
| 二、 盐城市公共部门绩效管理取得的成绩 | 第29-30页 |
| 第三节 盐城市公共部门绩效管理的存在问题及成因 | 第30-32页 |
| 一、 盐城市公共部门绩效管理存在的主要问题 | 第30-31页 |
| 二、 盐城市公共部门绩效管理存在问题的成因 | 第31-32页 |
| 第三章 国内外公共部门绩效管理的探索及经验 | 第32-39页 |
| 第一节 英国地方公共部门绩效管理实践及启示 | 第32-34页 |
| 一、 英国地方政府公共部门绩效管理主要做法 | 第32-33页 |
| 二、 英国地方公共部门绩效管理的启示 | 第33-34页 |
| 第二节 杭州公共部门绩效管理实践及其启示 | 第34-39页 |
| 一、 杭州政府绩效管理的主要做法 | 第35-38页 |
| 二、 杭州市政府绩效管理的启示 | 第38-39页 |
| 第四章 盐城市公共部门绩效管理的完善 | 第39-49页 |
| 第一节 构建必要的立法保障和制度环境 | 第39-42页 |
| 一、 明确绩效评估的定位和价值取向 | 第39-40页 |
| 二、 实现公共部门绩效管理法制化 | 第40-41页 |
| 三、 制度环境 | 第41-42页 |
| 第二节 健全和完善地方政府绩效考核评价体系 | 第42-44页 |
| 一、 绩效考核的主要指标 | 第42-43页 |
| 二、 明确并具体化绩效目标 | 第43-44页 |
| 三、 有必要将政府绩效评估与公务员个人绩效考核相联系 | 第44页 |
| 第三节 促进评估主体多元化,引进公民参与机制 | 第44-47页 |
| 第四节 完善公共部门绩效评估激励机制 | 第47-48页 |
| 第五节 推动电子政务继续发展,实现公共部门绩效管理信息化 | 第48-49页 |
| 结语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 公开发表的论文 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
