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天津力神电池股份有限公司动力设备现代化管理体系建立研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·国有企业设备管理目前存在的情况第7-8页
   ·力神公司设备管理的情况第8-10页
第二章 现代化设备管理基本概念及相关内容第10-14页
   ·设备的概念第10页
   ·现代设备管理的定义第10页
   ·现代设备管理的特点第10-11页
   ·现代设备管理工作的主要任务第11-12页
   ·现代设备管理的意义第12-14页
第三章 公司动力设备管理建立初始第14-18页
   ·动力设备的概念第14页
   ·动力设备管理的重要性第14页
   ·动力设备运行的特点第14-15页
   ·动力设备的特殊性第15-16页
   ·公司动力设备情况第16-18页
第四章 设备管理安全体系的建立第18-28页
   ·特种设备安全管理第18-19页
   ·电站、机房安全的管理第19-28页
第五章 设备维护管理制度的建立第28-39页
   ·设备的维护策略的建立第28-38页
   ·实际设备管理效果第38-39页
第六章 标准化设备点检第39-56页
   ·点检概述第39-41页
   ·点检全过程的建立第41-50页
   ·专业点检人员的组织第50-56页
第七章 备件管理制度的建立第56-59页
   ·备件的认识第56-57页
   ·公司备件管理出现的问题及改善第57-59页
第八章 现代化管理的效益评价第59-61页
   ·成功的收益第59-60页
   ·综合结论第60-61页
第九章 结论第61-62页
参考文献第62-64页
附表第64-73页
致谢第73页

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