永康装饰公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法和研究内容 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论 | 第14-16页 |
| ·战略管理的相关理论 | 第14-15页 |
| ·中小企业战略管理理论 | 第15-16页 |
| 第三章 公司的环境分析 | 第16-35页 |
| ·公司宏观环境分析 | 第16-22页 |
| ·政治与政策法规 | 第16-17页 |
| ·经济因素分析 | 第17-19页 |
| ·社会因素分析 | 第19-21页 |
| ·技术因素分析 | 第21-22页 |
| ·建筑装饰行业竞争环境分析 | 第22-29页 |
| ·建筑装饰行业竞争环境概述 | 第22-24页 |
| ·竞争环境五力分析 | 第24-29页 |
| ·供应商讨价还价能力分析 | 第25页 |
| ·买方议价能力分析 | 第25-26页 |
| ·进入者分析 | 第26-27页 |
| ·替代者分析 | 第27-28页 |
| ·行业竞争现状分析 | 第28-29页 |
| ·公司内部环境分析 | 第29-35页 |
| ·公司概况 | 第29-30页 |
| ·公司资源状况分析 | 第30-35页 |
| ·组织结构分析 | 第30-31页 |
| ·质量管理分析 | 第31-32页 |
| ·人力资源分析 | 第32页 |
| ·财务状况分析 | 第32-34页 |
| ·品牌形象分析 | 第34-35页 |
| 第四章 永康公司发展战略的SWOT分析 | 第35-39页 |
| ·外部环境的机遇与威胁 | 第35-36页 |
| ·机会 | 第35页 |
| ·威胁 | 第35-36页 |
| ·内部环境的优势与劣势 | 第36-37页 |
| ·优势 | 第36页 |
| ·弱势 | 第36-37页 |
| ·SWOT分析 | 第37-39页 |
| 第五章 永康装饰公司发展战略的选择 | 第39-47页 |
| ·战略目标 | 第39-41页 |
| ·战略的选择 | 第41-47页 |
| ·多元化发展战略 | 第41-43页 |
| ·成本战略 | 第43-45页 |
| ·品牌战略 | 第45-47页 |
| 第六章 永康公司发展战略实施的保障措施 | 第47-52页 |
| ·建立与发展战略配套的质量管理体系 | 第47-48页 |
| ·建立配套的人力资源体系 | 第48-49页 |
| ·营销方式的创新 | 第49-50页 |
| ·质量与服务保障 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历 | 第56页 |
