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GL供电公司班组安全管理研究

中文摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 绪论第10-20页
   ·选题的理论价值与实践价值第10-11页
     ·理论价值第10页
     ·实践价值第10-11页
   ·研究现状第11-16页
     ·国外研究现状第11-14页
     ·国内研究现状第14-16页
   ·主要内容及框架第16-18页
     ·主要内容第16-17页
     ·论文框架第17-18页
   ·研究方法第18-19页
   ·研究重点及难点第19-20页
第2章 GL供电公司班组安全管理现状及问题第20-30页
   ·GL供电公司简介第20-21页
   ·GL供电公司班组安全管理现状第21-26页
     ·班组安全管理机制健全第22-23页
     ·安全生产责任制认真落实第23-24页
     ·安全活动定期组织开展第24-25页
     ·班前会和班后会及时召开第25-26页
   ·GL供电公司班组安全管理存在的问题第26-30页
     ·安全管理认识不到位第26-27页
     ·作业现场管理不严谨第27页
     ·安全生产责任制落实不全面第27-28页
     ·人、机、环境安全管理不完整第28-30页
第3章 GL供电公司班组安全管理的主要影响因素第30-41页
   ·班组各成员的分析第32-33页
     ·班组长第32页
     ·班组成员第32-33页
     ·班组安全员第33页
   ·电力系统设备管理分析第33-35页
     ·设备状态第34页
     ·设备和人共同状态第34-35页
   ·作业现场和环境管理分析第35-36页
     ·作业现场管理第35页
     ·环境管理第35-36页
   ·班组日常安全管理分析第36-38页
     ·劳动组织优化第36-37页
     ·日常安全检查第37页
     ·反习惯性违章第37-38页
   ·事故预防和事故应急管理分析第38-41页
     ·事故预防管理第38-39页
     ·事故应急管理第39-41页
第4章 GL供电公司班组安全管理体系的构建第41-51页
   ·班组安全监督体系的构建第41-43页
     ·发挥班组安全监督的职能第42页
     ·建立健全班组三级安全网络第42页
     ·认真落实各监督岗位的职责第42-43页
   ·班组安全责任体系的构建第43-45页
     ·安全责任体系构建的原则第43页
     ·安全责任体系的构建第43-45页
     ·需要注意的问题第45页
   ·班组安全保证体系的构建第45-48页
     ·构建完善有效的安全保证体系第45-46页
     ·充分发挥安全保证体系的功能第46-47页
     ·安全保证体系的工作要点第47-48页
   ·班组安全管理工作体系的构建第48-51页
     ·风险管理体系第48-49页
     ·应急管理体系第49页
     ·事故管理体系第49-51页
第5章 GL供电公司班组安全管理的实施第51-61页
   ·加强安全教育培训第51-52页
     ·安全教育和培训的内容第51页
     ·安全教育和培训的方式第51-52页
     ·安全教育和培训的措施第52页
   ·加强设备和现场管理第52-54页
     ·仪器设备的管理第52-53页
     ·现场的安全管理第53-54页
   ·完善班组安全生产责任制第54-56页
     ·落实安全生产责任制第54-55页
     ·完善安全岗位责任制第55页
     ·制订生产作业指导书第55-56页
   ·完善班组安全工作技术措施第56-57页
     ·重视安全生产技术措施第56页
     ·依靠科技的提升措施第56-57页
     ·加强劳动保护措施第57页
   ·细化事故预防和应急措施第57-61页
     ·事故隐患分析评估第57-58页
     ·班组事故隐患辨识和评估第58-59页
     ·治理事故隐患和应急的措施第59-61页
第6章 结束语第61-63页
   ·主要结论第61-62页
   ·研究展望第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页
附录第66-77页

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