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E公司核心销售管理平台ESCP项目管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·选题的背景及研究意义第7-8页
   ·国内外项目管理现状分析第8-9页
   ·论文结构和研究方法第9-11页
第二章 相关理论综述及 ESCP 项目简介第11-19页
   ·理论综述第11-16页
     ·管理信息系统综述第11-12页
     ·CMMI 综述第12-13页
     ·项目管理综述第13-16页
   ·ESCP 项目简介第16-19页
     ·ESCP 项目背景第16页
     ·ESCP 项目目标第16-17页
     ·ESCP 系统中的管理理念第17-19页
第三章 ESCP 项目启动规划阶段管理第19-36页
   ·项目启动阶段第19-22页
     ·制定项目章程第19-20页
     ·项目启动会第20页
     ·项目主要干系人分析第20-22页
   ·项目整体规划第22-34页
     ·ESCP 项目范围管理第22-23页
     ·ESCP 项目时间管理第23-24页
     ·ESCP 项目成本管理第24-26页
     ·ESCP 项目资源管理第26-28页
     ·ESCP 项目质量管理第28-31页
     ·ESCP 项目沟通管理第31-33页
     ·ESCP 项目风险管理第33-34页
   ·制定项目管理计划第34-36页
第四章 ESCP 项目开发执行阶段管理第36-53页
   ·制定详细开发计划第36-38页
     ·创建工作任务分解第36-37页
     ·估算任务持续时间第37页
     ·制定详细开发计划第37-38页
   ·需求分析阶段管理第38-44页
     ·如何做需求分析第38-40页
     ·需求变更管理第40-44页
   ·设计过程管理第44-45页
     ·设计评审规范第44-45页
   ·编码过程管理第45-47页
     ·制定编码规范第45页
     ·代码审查第45-46页
     ·代码管理第46页
     ·单元测试第46-47页
   ·测试过程管理第47-52页
     ·集成测试第48-49页
     ·系统测试第49页
     ·性能测试第49-51页
     ·UAT第51-52页
   ·收尾过程管理第52-53页
     ·文档管理第52-53页
第五章 ESCP 项目上线实施过程管理第53-57页
   ·项目上线实施过程管理第53-55页
     ·项目上线实施准备第53-54页
     ·项目上线实施第54-55页
   ·系统运维过程管理第55-57页
第六章 ESCP 项目经验与建议第57-61页
   ·项目经验总结第57-59页
   ·项目改进措施与建议第59-61页
第七章 总结与展望第61-63页
   ·总结第61页
   ·展望第61-63页
参考文献第63-65页
致谢第65页

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