面向产品开发的项目管理
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·背景及意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·论文结构 | 第9-11页 |
| 第二章 产品开发项目管理活动 | 第11-26页 |
| ·产品开发项目管理理论的应用 | 第11-14页 |
| ·项目管理的概念 | 第11页 |
| ·项目管理在产品开发活动中的应用 | 第11-12页 |
| ·产品开发的阶段 | 第12-13页 |
| ·产品开发项目管理的难点 | 第13-14页 |
| ·开发流程的控制与改善 | 第14-18页 |
| ·流程管理的目的 | 第14-15页 |
| ·电子产品开发流程 | 第15-16页 |
| ·标准流程制定与开发周期缩短 | 第16-18页 |
| ·产品开发项目的实施 | 第18-23页 |
| ·计划在开发中的重要性 | 第18页 |
| ·计划的划分 | 第18-19页 |
| ·计划实施过程中 PDCA 的方法运用 | 第19页 |
| ·电子产品开发项目计划的制定 | 第19-20页 |
| ·计划制定过程中输入条件的控制 | 第20-21页 |
| ·顾客日程的支持 | 第21-22页 |
| ·计划的跟踪及评估 | 第22-23页 |
| ·任务一览表 | 第23页 |
| ·变更控制 | 第23页 |
| ·产品开发评审 | 第23-26页 |
| ·设计子项目评审的实施 | 第24-25页 |
| ·项目开发的阶段性评审 | 第25-26页 |
| 第三章 开发过程中的风险控制 | 第26-39页 |
| ·项目风险管理 | 第26-29页 |
| ·风险管理重要性 | 第26-27页 |
| ·风险管理的阶段 | 第27-29页 |
| ·设计失效模式效果分析 | 第29-33页 |
| ·失效模式效果分析 | 第29页 |
| ·设计 FMEA 的分析方法 | 第29-33页 |
| ·过去失效模式查询系统构建 | 第33-37页 |
| ·系统构建的目的 | 第33页 |
| ·设计原则 | 第33-34页 |
| ·系统结构 | 第34页 |
| ·主要功能实现 | 第34-37页 |
| ·问题管理法 | 第37-39页 |
| ·项目管理过程中问题管理法的特点及作用 | 第37-38页 |
| ·建立问题管理体系 | 第38-39页 |
| 第四章 项目团队的目标管理 | 第39-48页 |
| ·目标管理的概念和意义 | 第39-40页 |
| ·目标管理的概念和意义 | 第39页 |
| ·目标管理的主要特点 | 第39-40页 |
| ·目标管理的优缺点 | 第40页 |
| ·目标管理系统 | 第40-43页 |
| ·目标管理的实施流程 | 第40-41页 |
| ·目标的确定 | 第41-42页 |
| ·目标达成情况面谈反馈 | 第42-43页 |
| ·目标管理评估的结果 | 第43页 |
| ·开发团队中导入目标管理系统 | 第43-48页 |
| ·开发团队成员的目标确定 | 第43-44页 |
| ·团队成员的目标管理实施 | 第44-46页 |
| ·开发技术人员目标管理与技能管理的结合 | 第46页 |
| ·目标管理实施效果 | 第46-48页 |
| 第五章 结论 | 第48-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
