基于人因工程的生产现场改善研究--以JCI公司为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究内容及思路 | 第13-14页 |
| ·本文结构及技术路线 | 第14-16页 |
| 第2章 人因工程的理论与方法 | 第16-20页 |
| ·人因工程和IE理论 | 第16-17页 |
| ·人因工程 | 第16-17页 |
| ·工作研究 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-19页 |
| ·程序分析法 | 第17-18页 |
| ·5W2H提问技术分析法 | 第18页 |
| ·ECRSI五大原则 | 第18-19页 |
| ·8S管理理论 | 第19-20页 |
| 第3章 JCI公司现状分析 | 第20-35页 |
| ·JCI公司简介 | 第20页 |
| ·JCI公司组织结构 | 第20-21页 |
| ·研究对象描述 | 第21-30页 |
| ·JCI公司产品介绍 | 第21-23页 |
| ·JCI公司生产流程 | 第23-25页 |
| ·JCI公司设备及布局 | 第25-26页 |
| ·ASMB区域研究对象的确定 | 第26-30页 |
| ·GGA生产布局及GGA区域电池生产流程操作 | 第30-33页 |
| ·人机生产现状布局 | 第30页 |
| ·GGA区域电池加工主要流程 | 第30-32页 |
| ·GGA生产工艺流程程序分析 | 第32-33页 |
| ·JCI公司的GGA区域生产现状及存在的问题 | 第33-35页 |
| 第4章 GGA区域人机操作优化方案设计 | 第35-63页 |
| ·GGA区域铅蓄电池生产流程优化 | 第35-40页 |
| ·五五法及ECRSI原则优化流程 | 第35-39页 |
| ·优化后的工艺流程程序图 | 第39-40页 |
| ·GGA车间作业时间的测定 | 第40-57页 |
| ·作业与分析 | 第42-44页 |
| ·工时测量 | 第44-49页 |
| ·人机操作分析 | 第49-54页 |
| ·人机操作流程优化 | 第54-57页 |
| ·新人机方案设计 | 第57-62页 |
| ·新人机方案的效果评价 | 第62-63页 |
| 第5章 JCI公司8S的现场管理 | 第63-76页 |
| ·8S的推行 | 第63-73页 |
| ·8S的定义与作用 | 第63-64页 |
| ·JCI公司8S推行的具体步骤 | 第64-71页 |
| ·8S的评分及奖惩实施 | 第71-73页 |
| ·JCI公司实施8S现场管理的效果评价 | 第73-76页 |
| 第6章 效果评价 | 第76-77页 |
| 总结与展望 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 攻读学位期间取得学术成果 | 第81页 |
