| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-12页 |
| ·研究内容及方法 | 第12-13页 |
| ·本文的结构安排 | 第13-15页 |
| 第2章 企业人力资源绩效管理的相关理论 | 第15-27页 |
| ·绩效考核的内涵 | 第15-20页 |
| ·绩效考核的概念 | 第15-16页 |
| ·绩效考核的意义 | 第16-17页 |
| ·绩效考核的原则 | 第17-18页 |
| ·绩效考核的方法 | 第18-20页 |
| ·绩效考核过程中常见问题 | 第20-21页 |
| ·建立有效绩效考核体系的要素 | 第21-23页 |
| ·全面质量管理理论 | 第23-24页 |
| ·戴明循环管理理论 | 第24-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 YZYC 公司人力资源绩效考核体系现状分析 | 第27-34页 |
| ·YZYC 烟草公司简介 | 第27-28页 |
| ·YZYC 公司绩效考核项目 | 第28-29页 |
| ·YZYC 公司市级机构绩效考核体系现状 | 第29-31页 |
| ·YZYC 公司县级机构绩效考核体系现状 | 第31-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 YZYC 公司人力资源绩效考核体系诊断与优化 | 第34-54页 |
| ·YZYC 公司绩效考核体系诊断 | 第34-46页 |
| ·YZYC 公司绩效考核体系存在的问题 | 第34-44页 |
| ·YZYC 公司绩考体系存在问题的原因 | 第44-46页 |
| ·YZYC 烟草公司绩效考核体系优化设计步骤 | 第46-49页 |
| ·YZYC 烟草公司“三层三维”绩效考核优化体系 | 第49-53页 |
| ·“三层三维”绩效考核体系的含义 | 第49-50页 |
| ·“三层三维”绩效考核内容与方式 | 第50页 |
| ·“三层三维”绩效考核体系的特点 | 第50-52页 |
| ·“三层三维”绩效考核体系的创新之处 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第5章 YZYC 公司“三层三维”考核优化体系的组织实施 | 第54-61页 |
| ·“三层三维”绩效考核体系实施主体 | 第54页 |
| ·“三层三维”绩效考核体系实施措施 | 第54-55页 |
| ·“三层三维”绩效考核体系运行进度 | 第55-56页 |
| ·“三层三维”绩效考核体系运行效果 | 第56-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 总结与展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附录A 调查问卷（部分） | 第66-67页 |
| 附录B “三维三层”绩效考核流程图 | 第67-68页 |
| 附录C “三维三层”绩效考核记录表 | 第68-69页 |
| 附录D “三维三层”绩效考核申诉裁定表 | 第69页 |
